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降低成本費(fèi)用、提高效益效率，采取多項(xiàng)措施，全面推進(jìn)物流工作上水平。
一是應(yīng)用物流信息化成果，提升物流運(yùn)行效率。以物流信息化平臺(tái)為基礎(chǔ)，將視頻監(jiān)控與
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，合理利用精益生產(chǎn)工具，切實(shí)解決工廠生產(chǎn)運(yùn)行過程中在生產(chǎn)運(yùn)行效率、生產(chǎn)響應(yīng)能力、安全管理、設(shè)備管理、成本控制、質(zhì)量控制、人員意識(shí)等方面存在的問題。
為確保此項(xiàng)工作的有序
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除三大業(yè)務(wù)以外，涵蓋成本費(fèi)用控制、信息系統(tǒng)開發(fā)、服務(wù)體系建設(shè)等多個(gè)領(lǐng)域，是歷年來參評(píng)項(xiàng)目最多、課題范圍最廣的一次。
從質(zhì)量來看，專家組通過聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)
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煙草企業(yè)要加強(qiáng)投資控制和成本管理，提高煙草企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。以提高煙草企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益為核心，不斷強(qiáng)化投資管理，加強(qiáng)投資總量和過程控制，
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龍陵縣煙草分公司先后在各基層煙草工作站開展科普宣傳活動(dòng)。
活動(dòng)期間，分公司制作了“綠色生態(tài)新煙草”、“煙草生物防治新技術(shù)---煙蚜繭蜂”、“烤煙生產(chǎn)‘以煤代柴’對(duì)比成本效益”等展板
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，散葉收購與傳統(tǒng)收購的區(qū)別就是不扎把收購。通過實(shí)施散煙收購，減少煙農(nóng)煙葉分級(jí)用工，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低勞動(dòng)成本，提高煙農(nóng)收益
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，降低運(yùn)行成本。車輛加油、維修由專人負(fù)責(zé)，每月月底對(duì)本月各個(gè)車輛的油耗進(jìn)行核算，建立健全車輛油耗登記制，做好痕跡化管理工作?！? 四是加強(qiáng)細(xì)節(jié)
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上，組織既往有煙葉外流史、曾經(jīng)受到處罰的煙販現(xiàn)身說“害”，用自己違法外流煙葉，經(jīng)濟(jì)上付出巨大成本，信譽(yù)、名譽(yù)掃地的教訓(xùn)，告誡村民要
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的商店確定最佳集群數(shù)量，以確保本地化利益與執(zhí)行成本相平衡。此外，這種解決方案的輕松與可伸縮性將使帝國(guó)煙草公司能夠在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)執(zhí)行完整的品類集群分析。
Galleria
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煙草在線紅云紅河消息 為了推進(jìn)香精香料公開招標(biāo)采購工作，在更寬范圍引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范采購行為，降低采購成本，提高自主掌控核心技術(shù)
