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、評(píng)價(jià)，改進(jìn)可能還存在的不足，推動(dòng)執(zhí)法效能不斷提高。專賣執(zhí)法考評(píng)既是對(duì)具體煙草專賣執(zhí)法主體和相關(guān)人員的業(yè)績(jī)考量，也是對(duì)專賣執(zhí)法制度運(yùn)行合法性、合理性和有效性
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良好內(nèi)部環(huán)境上，通過開展物資采購(gòu)、招投標(biāo)管理等多項(xiàng)效能監(jiān)察，關(guān)口前移，定期分析糾偏，做好過程控制，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作
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。重點(diǎn)對(duì)烘烤設(shè)施和站點(diǎn)配套設(shè)施進(jìn)行局部維修和改善，針對(duì)全市烘烤設(shè)施老化、烘烤效能較低的問題，曲靖市局（公司）在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上（
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、安全、政工六項(xiàng)基礎(chǔ)性工作精細(xì)化’”的工作布局，深度挖掘并發(fā)揮人才、機(jī)制、管理、創(chuàng)新等發(fā)展性資源的效能，進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，推行精益
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。著力解決工作中“庸、懶、散、軟”等方面的突出問題，特別是對(duì)待基層要做到“心往基層想、人往基層走、事為基層辦”，不斷促進(jìn)精神面貌再改善、工作作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能再提升
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的庫(kù)存調(diào)查。從而，在充分掌握情況的基礎(chǔ)上，確定低焦卷煙品牌培育的重點(diǎn)。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)還要組織實(shí)施更具效能的入戶宣傳活動(dòng)。我們知道，入戶調(diào)查和宣傳一直以來(lái)都是卷煙
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抓住關(guān)鍵，把有限的人力、物力、財(cái)力用在重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)品牌和重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，發(fā)揮更大效能，努力提高市場(chǎng)占有率和份額。要將工作重心移到市場(chǎng)一線，開展
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。各單位在創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動(dòng)中，堅(jiān)持把加強(qiáng)基層班子建設(shè)以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力、加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)以增強(qiáng)戰(zhàn)斗力、加強(qiáng)基層效能建設(shè)以增強(qiáng)執(zhí)行力、加強(qiáng)基層文化建設(shè)以增強(qiáng)凝聚力作為工作重點(diǎn)，
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。要知道“該我干什么和我該干什么”，做到事事有人做，人人有事做。
三是加強(qiáng)制度管理。加強(qiáng)制度建設(shè)，努力提高后勤保障管理效能和工作質(zhì)量，節(jié)能
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務(wù)型機(jī)制，從而更好地履行煙草專賣管理職責(zé)、提高專賣管理效能。這就要求我們切實(shí)轉(zhuǎn)變管理理念，從觀念上徹底改變過去行政執(zhí)法機(jī)關(guān)強(qiáng)調(diào)命令、強(qiáng)調(diào)指揮、強(qiáng)調(diào)管制的思維定勢(shì)
