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，無怨無悔?！? 這樣一個富有愛心、責(zé)任感和無私奉獻(xiàn)精神的女人，同時又是一個有著超常勇氣和生存智慧的強者。在她的身上，我們讀出了兩個字：優(yōu)雅
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的智慧和勞動創(chuàng)造出來的。
地處西南邊陲的云南，地理環(huán)境氣候條件奇特多樣，素有“一山分四季，十里不同天”之說，或山高林密，潮濕陰冷
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故障解決了，可謂，磨刀不誤砍柴工。也正因如此，班里的操作工們再也沒有人抱怨他“慢”了。他的“慢”讓我們體會到“慢”的智慧是一種高效率的工作方式。
工作之余
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管理、TnPM管理、知識管理等現(xiàn)有管理工具的作用，在打造精致現(xiàn)場，提升全員設(shè)備維護能力，挖掘推廣員工智慧等方面取得成效。第二要通過探索導(dǎo)入卓越績效模式與六西格瑪
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，他要求各級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動本單位、部門廣大干部職工圍繞“中華”品牌發(fā)展新目標(biāo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，集中群體智慧，為“中華”品牌更高層次發(fā)展贏得更多優(yōu)勢。
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的競爭。”朱紹明表示，“云南中煙要以更大的勇氣和智慧，堅持用深化改革推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，持續(xù)不斷地改革創(chuàng)新資源配置方式、改革創(chuàng)新合作加工思路、改革創(chuàng)新
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的市場需求和諧的統(tǒng)一于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)；4、人本位主義，強調(diào)人力資源的重要性，把員工的智慧和創(chuàng)造力視為企業(yè)的寶貴財富和未來發(fā)展的原動力，充分尊重員工
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等重點內(nèi)容，通過智慧創(chuàng)新，總結(jié)形成了“圈層”管理思想、“經(jīng)緯”監(jiān)管模式、“同心”發(fā)展氛圍、“三級”聯(lián)管體系，“能力”勝任機制，主要經(jīng)濟指標(biāo)繼續(xù)領(lǐng)先
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規(guī)范程序，尊重經(jīng)濟規(guī)律，尊重集體智慧，進(jìn)一步提高決策的規(guī)范性、科學(xué)性，避免誤差，敢于創(chuàng)新，促進(jìn)煙草品牌突破發(fā)展和煙草
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細(xì)節(jié)，扎實提高管理水平，為消費者提供“放心煙”和優(yōu)良服務(wù)。要發(fā)揮全員的智慧和力量，攻心為上，贏得消費者的心，把品牌做大做強
