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，也是工業(yè)品牌宣傳的窗口。依托“客戶之家”不但可以向廣大卷煙零售客戶宣傳煙草公司各項政策，卷煙銷售技巧、網(wǎng)上訂貨注意事項、E商盟操作流程、E商盟手機伴侶和品牌培育知識。在此
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，提升人員綜合素質(zhì)，把精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標融入企業(yè)管理的全過程。
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了會計法規(guī)體系，介紹了財政部2014年最新修訂的《企業(yè)會計準則》的主要內(nèi)容，結(jié)合財政專員辦的監(jiān)管重點，以實際案例為切入口，講解了會計檢查的流程及檢查
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按照“簽訂協(xié)議→制定方案→造冊登記→張榜公示→發(fā)放通知書→統(tǒng)一清除→檢查驗收→結(jié)果公示→痕跡記錄→兌現(xiàn)經(jīng)費”的十大工作流程，精心組織，扎實抓好田間不適用煙葉優(yōu)化
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（試行）》、《崇左市卷煙零售戶互助合作小組成員違約處理流程》開展了解讀，李顯發(fā)局長（部長）、覃仁華副部長分別對規(guī)范經(jīng)營管理工作進行了
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（點）得以全部推廣應(yīng)用。
該QC成果旨在綜合利用閑置的分級輸送機連接侯煙區(qū)——專業(yè)化分級區(qū)——編碼區(qū)——定級區(qū)——過磅區(qū)——倉庫區(qū)煙葉流程各環(huán)節(jié)，通過單人推、拉取代
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分片集中的方式進行。培訓教師對約時定點軟件的設(shè)計背景、系統(tǒng)的登錄設(shè)置及賬戶權(quán)限、約時流程及各個功能模塊的操作進行了詳細的講解和現(xiàn)場演示。
培訓期間，培訓教師還解答了參訓人員提出的問題
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是形成精益流程；五是實現(xiàn)精益目標。
各縣級局（公司）精益管理分管領(lǐng)導及工作人員、市局機關(guān)專賣、財務(wù)、營銷、煙葉、人勞、物流、綜計部門負責人及精益管理工作
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管制度、內(nèi)管操作流程、卷煙銷售規(guī)范經(jīng)營及考核辦法等內(nèi)容進行了詳細講解。
通過培訓，加深了對內(nèi)管工作重要性的認識，對平時工作中容易出現(xiàn)的問題有了更進一步的了解
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人員參加。
此次檢查主要采取實地查看，現(xiàn)場抽查的辦法進行，每個煙站抽查比例不低于30%。檢查組重點檢查了優(yōu)化煙葉操作流程、鮮煙處理效果、田間衛(wèi)生和檔案手續(xù)相關(guān)資料。一致
