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，改革的力度將進(jìn)一步加大。就我們煙草行業(yè)而言，必須要著力做好結(jié)合、創(chuàng)新和實踐文章，確保黨中央的決策部署不折不扣地在行業(yè)各級各部門落到實處。顯然，這也是對
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第三步，積極做好客戶的宣傳解釋工作。同年11月，為了贏得客戶的理解和支持，我們組織客戶經(jīng)理、送貨人員開展了與客戶的“一對一”宣傳，并就即將推行
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，明明白白做人，才能做好做強(qiáng)做大企業(yè)。在不變與小變的辯證法里，“好貓”不斷發(fā)展、傳承、提升、引領(lǐng)。曾經(jīng)不管黑貓白貓，抓住老鼠就是好貓?，F(xiàn)在不管黑貓白貓
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公司決定對李秀霞給予貨源供應(yīng)上的支持。這讓李秀霞非常激動，更增加了她做好生意的決心。李秀霞的誠實淳樸，也贏得了顧客的稱贊和忠誠，他們說：“李秀霞
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，要做好做久，離不開好煙草企業(yè)家。煙草企業(yè)家與煙草企業(yè)相互依存、相互促進(jìn)，煙草企業(yè)家推動煙草企業(yè)發(fā)展，煙草企業(yè)造就成就煙草企業(yè)家。為什么煙草企業(yè)家
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的進(jìn)貨。針對每年相對穩(wěn)定的群體變化，我總是提前調(diào)整卷煙購進(jìn)數(shù)量和品牌，保證貨源，穩(wěn)定收入。
其次，要學(xué)會預(yù)測，提前訂貨進(jìn)貨。并做好
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經(jīng)驗，切實做好物流基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計核算。
2、靠提高配送效率降低成本
送貨周期是個很有研究價值的課題。因為周期過短，對公司來說增加配送成本，對零售戶而言
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;了解和排解員工的心理壓力，有針對性的做好分析，正確疏導(dǎo)與引導(dǎo)，及時化解與消除心理不良情緒，以正面鼓勵為主，減少員工的心理負(fù)擔(dān)
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的團(tuán)體才會孕育煙草行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。煙草需要這樣的精神。
2013年2月23日 星期四 實習(xí)內(nèi)容：參觀梅李基層服務(wù)站
實習(xí)感悟：責(zé)任與良知是做好工作的根本
記得去
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，宣傳只有提高把內(nèi)純度才能以質(zhì)定價，提高經(jīng)濟(jì)效益，利用價差吸引煙農(nóng)自覺學(xué)習(xí)初分技術(shù)，做好初分扎把。還可建立煙農(nóng)信譽(yù)評價制度和“免檢戶”制度，
