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信心；二是要解開(kāi)煙農(nóng)的心結(jié)，做好政府引導(dǎo)，消除發(fā)展顧慮；三是要增強(qiáng)煙葉技術(shù)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，牢固樹(shù)立大發(fā)展的意識(shí)。
“觀念一變天地寬
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生意。
關(guān)于這種生意細(xì)節(jié)多多，生意好的店家一定是非常善于把握顧客心理，注重經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)的。能把所有細(xì)節(jié)做好的店主或者是營(yíng)業(yè)員一定能把生意越做越活，很自然也就
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管人員的作用。勸導(dǎo)零售戶自覺(jué)將零售許可證移出，規(guī)范亮證。市管員在走訪中隨身攜帶鋼釘、抹布等工具，幫助零售戶懸掛許可證，防止被其他商品遮擋，并做好
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。引入風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，在明確和充分評(píng)估廉政風(fēng)險(xiǎn)種類和級(jí)別的基礎(chǔ)上，通過(guò)制定和實(shí)施有針對(duì)性的預(yù)防措施，監(jiān)理預(yù)警和防范機(jī)制，做好彌補(bǔ)漏洞，
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。后果是，你沒(méi)有做好足夠的準(zhǔn)備，一旦戒煙出現(xiàn)所謂的戒斷綜合癥，一般情況下就很難對(duì)付了。果然如是，戒煙一周后，我得了一場(chǎng)大病。于是
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;為緩解8月份的生產(chǎn)壓力、消除車間的瓶頸工序，金工車間連續(xù)五天加班，做好七月份的掃尾工作。這五天里，員工按正常班作息，每天均有30多人上班。大家
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、優(yōu)秀的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，因?yàn)檎麄€(gè)卷煙銷售工作和任務(wù)最終需要客戶經(jīng)理來(lái)完成和實(shí)現(xiàn)。因此，在全行業(yè)全面推進(jìn)“卷煙上水平”的改革浪潮中，各級(jí)管理層如何充分做好
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發(fā)行了1000億元面值的紙幣。當(dāng)?shù)刎毨丝谡紘?guó)內(nèi)人口50%以上，天澤公司可以說(shuō)是在津巴布韋做好事啊。
老煙斗：授人與魚(yú)，不如授之于漁。恩登創(chuàng)業(yè)之初非常困難
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全面排查和消除各類安全隱患，要結(jié)合實(shí)際扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查和治理，確定安全隱患排查重點(diǎn)，并切實(shí)做實(shí)、做好安全隱患排查整治的各項(xiàng)工作。要認(rèn)真開(kāi)展自查自糾
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田間處理內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》（云煙專〔2011〕210號(hào)）要求，做好不適用煙葉田間處理的監(jiān)督工作。做到方案制定早、任務(wù)明確早，嚴(yán)格按“包
