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要做好市場服務(wù)。節(jié)日期間也是不法分子蠢蠢欲動之時，此刻，調(diào)包、搶劫、盜竊事件頻發(fā)，特別是零售客戶每天都和商品及貨款打交道，更是安全事故的高發(fā)群體
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在企業(yè)中發(fā)揮作用。教育職工從自己崗位做起，生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品，為社會提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。積極宣傳奉獻(xiàn)進(jìn)取的典型人物和事件。
第二、加強(qiáng)對企業(yè)質(zhì)量方針“一流的管理、滿意的產(chǎn)品
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極易造成員工只對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，而不對工作和事件負(fù)責(zé)，煙葉收購基層站點(diǎn)效率低下并形成利益群體；領(lǐng)導(dǎo)說你好你就好，多勞不一定多得，個人的利益
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爭搶勞動力而發(fā)生的斗毆事件時有發(fā)生，嚴(yán)重影響社會的和諧穩(wěn)定。
2、勞動雇工難管理?？緹熒a(chǎn)是季節(jié)性用工，尤其像種植面積在10畝以上50畝以下的小規(guī)模種植戶，即種植
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，可以說是鬧騰煙草行業(yè)最為熱鬧的一年，從“質(zhì)疑煙草院士”至“反對煙草科技項(xiàng)目參評國家科技獎”，繼而是煙草公益獎“撤獎函”事件等等，控?zé)熃M織似有死掐煙草行業(yè)之
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，卻飽含著重要而深刻的寓意，故事中精明的打字員的應(yīng)變能力如此之強(qiáng)，對突發(fā)事件把握能力如此恰當(dāng)。就十分值得我們卷煙經(jīng)營企業(yè)客戶經(jīng)理加以學(xué)習(xí)和借鑒。
眾所周知
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偏遠(yuǎn)地區(qū)的零售戶耗時更多），沒有更多的精力來分析市場、整理數(shù)據(jù)，并且對于處理緊急事件缺乏應(yīng)變能力，當(dāng)走訪形式化之后，零售戶管理服務(wù)
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，開展了近五年，參與的消費(fèi)者超過萬人，有很多品牌如“云煙系列”、“雙喜系列”等品牌通過這項(xiàng)活動成功地在安鄉(xiāng)轄區(qū)落葉生根。此外，安鄉(xiāng)分公司還開展過“事件用
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“兩期二段”勤務(wù)模式，旅游高峰期與平峰期巡邏相結(jié)合，遇節(jié)假日高峰期實(shí)行24小時階段巡邏制。平峰期，則定時對零售戶進(jìn)行監(jiān)管，隨時處置投訴舉報(bào)事件
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的目標(biāo)客戶群本來就是高端政界、商務(wù)人士，這些人自然會關(guān)注決定國家命運(yùn)的重大經(jīng)濟(jì)、政治事件，習(xí)酒這時加大營銷力度，吸引目標(biāo)群體也無可厚非。但對公眾而言
