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起與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T建立全方位合作機制，開展烤煙生產(chǎn)氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警與防御。四川省瀘州市煙草專賣局（公司）與市氣象部門建立了以提高烤煙生產(chǎn)氣象監(jiān)測、預(yù)報、決策
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實的工作、不安全的地方，應(yīng)該采取什么樣的措施、由誰去負責(zé)、什么時間完成，等等。只有這樣，才能形成多渠道、各層次、全方位抓落實的良好局面?？照?wù)`國，
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統(tǒng)的客戶都表示印象深刻。現(xiàn)實中我們很少使用過如此無需人工且效率極高、錯誤率幾乎為零的機械設(shè)備，”他說，“完整的全方位流程控制是這種系統(tǒng)最大的優(yōu)勢。”
雙子座系統(tǒng)如今運行
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;開展全方位信息咨詢和服務(wù)工作，提高信息應(yīng)用效率和水平。
對于整合的原則，楊培森指出，要堅持統(tǒng)一性原則，即統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一技術(shù)平臺、統(tǒng)一
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，講究誠信，潛心做事，低調(diào)做人，全方位、全覆蓋、全過程加強誠信體系建設(shè)，不斷提高煙草企業(yè)誠信保障能力和質(zhì)量安全管理水平，維護
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、市場營銷、人事管理等多個方面通過管控體系和一系列管控措施實行全方位覆蓋、全過程管控、全體系聯(lián)動，進而達到控制成本、保證質(zhì)量、提高效益的目的。三是“高”，即堅持高標準。就是
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服務(wù)的能力并且能夠持續(xù)加以改進。因此，提高卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平應(yīng)是全方位的，應(yīng)貫穿于卷煙營銷的各個環(huán)節(jié)，筆者認為，應(yīng)該從拓展服務(wù)思維、優(yōu)化服務(wù)管理
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，為消費者提供優(yōu)質(zhì)放心產(chǎn)品和優(yōu)良過硬服務(wù)，
全方位、多角度做好營銷工作，促進品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展，為全面建成小康社會做出貢獻?！?/div>
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;全面開展合理化建議、技術(shù)革新、QC成果等活動。
三是與全面創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合。堅持全員參與、全方位開展、全過程推動，下發(fā)關(guān)于在廣大團員青年中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的倡議書，
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，成立了以車間主任黃程波為總指揮的天然氣泄漏事故應(yīng)急救援指揮部，安全、設(shè)備、運行維修等專業(yè)技術(shù)人員為演習(xí)活動的開展提供全方位保障?！? 下午1點30分，隨著車間主任黃
