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”智能辦件模式，推進(jìn)數(shù)據(jù)共享、材料精簡、流程優(yōu)化、效率提升，將群眾辦事“最多跑一次”升級為 “一次不用跑”。截至目前，邵東市局共通過線上渠道辦件966件
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，著力構(gòu)建完善的創(chuàng)新生態(tài)，打造開放共享的“創(chuàng)新工作室”和“技術(shù)攻關(guān)小組”，為員工提供碰撞思想、實(shí)踐想法的舞臺(tái)，自動(dòng)碼籠系統(tǒng)的原型機(jī)正是在此孕育。建立
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“卓粵通”綜合管理平臺(tái)建設(shè)為突破口，打造統(tǒng)一門戶，集成“黨政企、人財(cái)物、創(chuàng)管服”九大管理應(yīng)用，并配套建設(shè)流程、知識(shí)、用戶等九大共享服務(wù)，實(shí)現(xiàn)工作
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;增強(qiáng)群眾防護(hù)意識(shí)和技能，助力網(wǎng)絡(luò)安全共建共享。甘肅省局（公司）開展網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)線上答題活動(dòng)。甘肅省煙草專賣局（公司）組織開展全省煙草
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化開展行業(yè)和企業(yè)級攻防演練，建立跨區(qū)域、跨層級的網(wǎng)絡(luò)安全信息共享和協(xié)同演練機(jī)制，構(gòu)建全天候網(wǎng)絡(luò)安全保障體系——這些舉措意味著網(wǎng)絡(luò)安全工作正在從臨時(shí)性、運(yùn)動(dòng)式向常態(tài)化、機(jī)制化
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油墨味。"這味兒沖，提神！"他得意地晃著手里歪扭的煙卷，仿佛握著根金條。最絕的是老張的“共享煙法”。他買包十二塊的紅雙喜，拆開分給
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的戰(zhàn)略瓶頸期。與十年前不同的是，這一次的問題根源不在調(diào)控、不在供給，而在消費(fèi)端與市場需求的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。品牌之間的競爭，已從增量共享轉(zhuǎn)向存量爭奪，
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負(fù)責(zé)人表示：“下一步，還將與檢察院、市場監(jiān)督管理局、公安局、教體局等部門構(gòu)建保護(hù)未成年人免受煙侵害長效聯(lián)合機(jī)制，形成共建共管共治
共享工作格局?！?/div>
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————這里沒有會(huì)議室里的等級界限，只有共享片刻輕松的“煙友”。不同職級的員工可能會(huì)在這里進(jìn)行一些在工作場合不便于進(jìn)行的隨意交流。這種交流有時(shí)能促進(jìn)信息的流動(dòng)和想法的碰撞。關(guān)于消費(fèi)
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“一邊批判吸煙一邊推薦替代品”等異常行為進(jìn)行重點(diǎn)排查，并加強(qiáng)與執(zhí)法部門的數(shù)據(jù)共享，將違規(guī)賬號信息及時(shí)推送至有關(guān)部門，實(shí)現(xiàn)線上線下治理無縫銜接。社會(huì)公眾也要提高
