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工作匯報(bào)，查看了清權(quán)確權(quán)，流程圖編制、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找等相關(guān)工作資料，并按部門對(duì)員工進(jìn)行了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)知識(shí)測(cè)評(píng)。
檢查結(jié)束后，曾旭對(duì)青山湖區(qū)
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的系統(tǒng)集成。
SPC及六西格瑪測(cè)評(píng)系統(tǒng)上線后，隨著與之配合的管理流程的完善，將逐步轉(zhuǎn)變操作工思維模式和操作習(xí)慣，指導(dǎo)各級(jí)人員更加科學(xué)地分析處理過(guò)程問(wèn)題
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控制、精細(xì)管理。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程和制度，來(lái)保證每項(xiàng)工作目標(biāo)能夠按時(shí)按量的完成。
四是形象展示、營(yíng)造氛圍。統(tǒng)一的工作制服，不僅可以展示員工生氣勃勃的精神面貌，
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提升企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力。下一步，廣西中煙將把成本管理滲透到每一個(gè)與供應(yīng)鏈相關(guān)的環(huán)節(jié)，區(qū)分各環(huán)節(jié)中的“增值”和“非增值”活動(dòng)，優(yōu)化業(yè)務(wù)生產(chǎn)流程和產(chǎn)品成本
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和貨源分配辦法，規(guī)范卷煙營(yíng)銷流程，真正做到嚴(yán)格規(guī)范，科學(xué)營(yíng)銷。
三是專銷結(jié)合，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。強(qiáng)化專銷結(jié)合，規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為
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共同運(yùn)用分析、檢查線路共同計(jì)劃、多角度實(shí)施控管查，核查結(jié)果共同運(yùn)用” 的內(nèi)管“APCD”實(shí)地核查工作流程。
下一步，區(qū)局內(nèi)管（法規(guī)）科將按照
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、工藝流程、原料保障、玉煙管理、設(shè)備概況、信息系統(tǒng)、安全教育及應(yīng)急演練等課程，并安排了成長(zhǎng)交流和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。培訓(xùn)聘請(qǐng)玉煙各專業(yè)優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師和專家進(jìn)行授課。與往年相比，本次培訓(xùn)
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煙草在線安福消息 7月28日，江西省安?？h正式拉開(kāi)了全縣煙葉收購(gòu)的序幕。
在嚴(yán)田煙葉收購(gòu)站，前來(lái)交售煙葉的煙農(nóng)絡(luò)繹不絕，驗(yàn)級(jí)人員嚴(yán)格按照收購(gòu)流程
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一是實(shí)地了解煙站是否按收購(gòu)調(diào)撥內(nèi)控工作流程開(kāi)展煙葉收購(gòu)工作；
二是查閱煙葉系統(tǒng)、定級(jí)單、報(bào)表等，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析；
三是抽查各等級(jí)煙包重量
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了各部門的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
下階段，公司技術(shù)中心將對(duì)改版過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的流程短板加強(qiáng)改善，持續(xù)提升設(shè)計(jì)效率和技術(shù)能力。
