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;確保各項工作嚴格規(guī)范?！边@是記者在山東中煙采訪時經(jīng)常聽到的話語。與科技研發(fā)、生產(chǎn)制造等創(chuàng)新空間較大的工作相比，嚴格規(guī)范工作“規(guī)定動作”比較多。因此，記者時有“千人一面
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;向上難？與高端品牌做大規(guī)模相對容易相比，中端品牌或低端品牌提升結(jié)構(gòu)卻相對較難。中端品牌或低端品牌“向上走”，推出高于消費者心理價位的產(chǎn)品，消費者
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一個后起品牌，“真龍”在整體規(guī)模上與“紅塔山”、“白沙”、“雙喜”、“云煙”、“紅河”等這些年銷量規(guī)模超過300萬箱或200萬箱的重點品牌相比，存在著非常大的差距
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的收入不斷增加。與傳統(tǒng)方式相比，每公頃可增加純收入約4萬元。
4 啟示與建議
4.1 啟示。加強煙葉專業(yè)合作社建設(shè)是發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，推進煙葉產(chǎn)業(yè)化進程的重要載體
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產(chǎn)品。但是，國產(chǎn)煙機工業(yè)整體實力還不夠強，高端產(chǎn)品技術(shù)主要依賴國外。與國外煙機相比，國產(chǎn)煙機在可靠性、產(chǎn)品的質(zhì)量保證能力等方面還有差距，煙機
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煙市場。“中華”有這個基礎(chǔ)，也有升級的條件，也是其他卷煙品牌沒有辦法相比的；二是要強化市場信息收集，多多關(guān)注我們一線市場、一線客戶。說真的
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貨率為4.2%，有192戶零售客戶安裝了進銷存系統(tǒng)，零售終端建設(shè)工作相比市區(qū)并不遜色。
91%的網(wǎng)上訂貨率從何而來，可以說是第一分公司的客戶經(jīng)理手把手教出
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突破50萬箱，成為全行業(yè)首個站上50萬箱的純一類煙代表品牌；時隔3年之后，“芙蓉王”全年商業(yè)銷量一舉突破100萬箱，與2008年相比，
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;知名度還有待提高，要想取得絕大部分消費者的認可，需要做的工作還很多。
2、價格偏高
雙喜（硬經(jīng)典1906） 與其他二類卷煙相比
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傳統(tǒng)小烤房相比，烘烤成本低，還能提高烘烤質(zhì)量，每畝可增收200多元。像我這300多畝地，僅此一項每年就可增加收入6萬多元?！睏罟疖娕d奮地告訴筆者
