為您找到相關(guān)結(jié)果 104856 篇
-
，根據(jù)卷煙零售市場運(yùn)行和卷煙消費(fèi)需要來確定和選擇品牌，并針對市場變化及發(fā)展進(jìn)行全面重點(diǎn)培育。
——“騰籠換鳥”思維需要煙草企業(yè)在卷煙品牌培育方面實(shí)現(xiàn)的兩個轉(zhuǎn)變
首先
-
，為工廠擴(kuò)大發(fā)展空間提供支撐。這一年，工廠完成創(chuàng)新改善項(xiàng)目高達(dá)110項(xiàng)，全面點(diǎn)燃職工的創(chuàng)新熱情。
2018年，烏蘭浩特卷煙廠確定了“改革
-
專賣隊(duì)伍素質(zhì)，全面加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作是國家局適時提出的具有十分重要意義的舉措。首先要采取多種形式和途徑，深入開展專賣隊(duì)伍的思想教育工作，牢固樹立“兩個至上
-
工業(yè)企業(yè)需求以及宣威廠實(shí)際，開展了《打葉復(fù)烤全面均質(zhì)化加工方法研究應(yīng)用》課題：通過4次調(diào)控實(shí)施離線均質(zhì)化加工，即通過個性化選葉方式實(shí)施第一次調(diào)控；
-
和人性化卷煙營銷服務(wù)活動的全面開展。
3、互動不充分是影響客戶經(jīng)理做好卷煙營銷服務(wù)的一大困難。
卷煙零售業(yè)戶以及消費(fèi)者對客戶經(jīng)理開展的卷煙營銷服務(wù)“認(rèn)不認(rèn)可、支不支持、滿不滿意”是評定其工作
-
全行業(yè)人必須認(rèn)真思考積極探索的課題。筆者認(rèn)為加強(qiáng)卷煙終端建設(shè)，全面提升營銷服務(wù)水平，構(gòu)建和諧的客戶關(guān)系，是做好卷煙營銷工作的根基和關(guān)鍵。為此煙草公司必須在立足
-
”戰(zhàn)略，全面推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革和規(guī)范卷煙經(jīng)營“兩個一步到位”，開展“滅紅燈、摘帽子”專項(xiàng)行動，全力抓好品牌培育、終端建設(shè)、客戶服務(wù)、隊(duì)伍轉(zhuǎn)型等工作
-
。
煙草行業(yè)市場化取向改革的基本內(nèi)涵是：全面深化行業(yè)改革，發(fā)揮市場在行業(yè)資源配置中的重要作用。以市場需求為出發(fā)點(diǎn)，以“按訂單組織貨源、按需求銜接計劃、按狀態(tài)
-
；在專賣執(zhí)法方面應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照法律要求對其進(jìn)行全面管理，堵塞可能存在違紀(jì)經(jīng)營行為方面的漏洞。只有這樣，才能確保卷煙零售大戶真正置于煙草專賣管理部門的監(jiān)督之下
-
，程序麻煩，沒有必要辦證。三是市場監(jiān)管有“盲區(qū)”。對服務(wù)娛樂經(jīng)營場所摸底不清，入戶次數(shù)少，檢查不
全面、不細(xì)致，有遺漏現(xiàn)象。上述原因?qū)е?/div>
