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煙草界中，“跨界營銷”的案例也有不少，如較為常見的“營銷跨界”，既可以借助某些事件性機會或?qū)I(yè)性平臺，適時對品牌進行跨界造勢，讓品牌
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部門必須建立有效的常態(tài)化的制度監(jiān)管，重大食品安全事件必須聯(lián)合執(zhí)法，從重嚴懲，加大違法者違法成本，堅決反對以罰款了事，主張罰刑并舉
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人物事件、花卉奇草、珍禽猛獸、城市景點等圖案充滿了文化氣息，隨著時間的推移，此刻展現(xiàn)在眼前更成了歷史發(fā)展的縮影。
在高師傅的藏品中，保存著太原卷煙廠的重要
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激化矛盾，不利于事件的平息。而讓顧客把話說完后，你就能知道他們所發(fā)泄的內(nèi)容，然后，進行針對性地指導，很容易平息矛盾。其實，
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家庭活動，從注意用電、用氣、用火安全；注意預防食物中毒事件發(fā)生；注意防盜；注意身體健康，少去人流密集場合（易感染重大
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“紅塔山”、“雙喜”、“白沙”為代表的年商業(yè)銷量超過300萬箱重點品牌的強勢崛起，無疑已經(jīng)在中國煙草品牌發(fā)展史上寫下濃墨重彩的一筆，是中國煙草品牌發(fā)展史上一個意義非凡的里程碑事件
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協(xié)調(diào)；再次要幫助下級解決工作中出現(xiàn)的困難問題，當出現(xiàn)意外、不可測事件嚴重影響組織目標實現(xiàn)時，也可以通過一定的手續(xù)，修改原定的目標；
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坑害消費者被分別處以550萬元及50萬罰款。從這個“欺詐門”事件不難看出，消費者的眼睛是雪亮的，是揉不進一粒沙子的。如果商家實施消費欺詐，把顧客當猴耍
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何一組事件要素中，最重要的一部分約占20%，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的。與該定律的理論精神相一致，商品結(jié)構(gòu)管理要做的，就是
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把煙草企業(yè)發(fā)展危機轉(zhuǎn)化成推動煙草企業(yè)進步的良好契機：一方面，國家朝著法治化更進了一步，增強了吸納社會意見和抵御應對突發(fā)事件的能力；另一方面
