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監(jiān)督制度化、規(guī)范化。完善對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督制度，深入了解“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子踐行“兩個(gè)維護(hù)”、執(zhí)行民主集中制、廉潔自律等情況，開展面對(duì)面談心談話，
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，此次簽訂的《反走私聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制》，進(jìn)一步明確了煙草、海警雙方工作職責(zé)及聯(lián)席會(huì)議、信息共享、聯(lián)合執(zhí)法、培訓(xùn)宣傳等工作制度，為雙方形成海上管控合力，打擊海上
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等情況，通過(guò)隨機(jī)調(diào)研、抽查訪談等方式，了解黨員干部開展崗位建功、參加志愿服務(wù)、做好事實(shí)事以及解決群眾“急難愁盼”問(wèn)題的情況和成效。三是嚴(yán)格報(bào)告制度。要求督導(dǎo)組每季度開展工作
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。? 二是開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。把社會(huì)主義核心價(jià)值觀要求融入單位的規(guī)章制度，融入干部職工的生產(chǎn)生活，積極開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀學(xué)習(xí)宣傳和教育實(shí)踐活動(dòng)，營(yíng)造
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供應(yīng)商說(shuō)明了煙草行業(yè)供應(yīng)商不良行為管理制度規(guī)定并重申了廉潔要求，希望供應(yīng)商與我煙草行業(yè)之間要把握好“親”與“清”的關(guān)系，雙方親切相處，多溝通交流，
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現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任全覆蓋、無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)?？椑巍?em class="term">制度網(wǎng)”。全面梳理現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、崗位規(guī)范要求，結(jié)合日常巡查、周檢查、月度檢查模式，不斷健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度和考核體系，
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企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全面分析制約企業(yè)發(fā)展的短板，剖析各項(xiàng)工作指標(biāo)中的弱項(xiàng)指標(biāo)，梳理各部門、各崗位的管理流程、業(yè)務(wù)流程以及管理制度，對(duì)
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，落實(shí)管理制度。車間根據(jù)“安全生產(chǎn)月”及“雙預(yù)控機(jī)制”建設(shè)的工作要求，常態(tài)化組織安全教育培訓(xùn)，提升職工安全意識(shí)；同時(shí)督促職工嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度
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;二是對(duì)所有辦公用車進(jìn)行細(xì)致檢查，節(jié)日期間嚴(yán)格落實(shí)“三交一封”制度；三是對(duì)基地辦公場(chǎng)所內(nèi)用電設(shè)施進(jìn)行檢查，要求節(jié)假日期間辦公場(chǎng)所需關(guān)閉總閘，內(nèi)網(wǎng)
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工作人員共同完成。評(píng)審期間，評(píng)審組宣讀了評(píng)審依據(jù)、內(nèi)容、工作紀(jì)律及人員分工，秦皇島煙機(jī)公司介紹了持證周期內(nèi)公司壓力容器產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、管理以及執(zhí)行特種設(shè)備許可制度和監(jiān)督檢驗(yàn)
