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進(jìn)行必要的“調(diào)頻調(diào)幅”，講究方式方法，努力工作會帶頭、合理分工善帶領(lǐng)，既要圓滿完成任務(wù)，又要積累經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。
三是做到作風(fēng)扎實善團(tuán)結(jié)
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;在這個基石之上我們才可以搭建自己的企業(yè)帝國。當(dāng)然，在必要的時候，我們必須勇敢地進(jìn)行重新定位。
4、《銷售與市場》：對于不斷曝出安全丑聞的中國食品
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收購價格，增加對廣大煙農(nóng)種植煙葉的補貼，在煙葉收購環(huán)節(jié)適當(dāng)保護(hù)好煙農(nóng)種煙積極性，是非常有必要的。在最大范圍內(nèi)照顧煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)利益，是發(fā)展煙葉種植
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;對卷煙營銷渠道的維護(hù)有害而無益。
2、零售終端建設(shè)架構(gòu)
零售終端在營銷網(wǎng)絡(luò)和渠道里有一定基礎(chǔ)，但是這樣的基礎(chǔ)就當(dāng)前的形式而言，有必要加強(qiáng)建設(shè)以便進(jìn)一步提升零售終端
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管理水平。
研究先行
作為一項充滿挑戰(zhàn)性的任務(wù)，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勢必要突破許多瓶頸。這其中，第一個繞不過去的就是對全行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀進(jìn)行摸底。
與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比，
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整合審計資源。
一、內(nèi)部審計資源及審計資源整合的涵義及其必要性。
（一）內(nèi)部審計資源。
煙草企業(yè)內(nèi)部審計資源是煙草企業(yè)內(nèi)部審計部門用以完成特定審計任務(wù)的人
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展的必要基礎(chǔ)。品牌戰(zhàn)役上，往往見到很多品牌廣告打的滿天飛，推廣做得絕對大，上央視、請明星，雖然也有少數(shù)成功的，但幾年后便消失匿跡
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：來料）的運輸過程缺乏必要的規(guī)范化管理和監(jiān)督，導(dǎo)致一些物流公司為了追求經(jīng)濟(jì)效益而盲目地將多種來料混儲、混運，導(dǎo)致一些來料物理、化學(xué)特性發(fā)生變化
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時間較長，成活率較低，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求。
3 煉苗關(guān)鍵技術(shù)研究
3.1 剪葉煉苗
剪葉是漂浮育苗過程中的一項必要措施，通過剪葉，
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創(chuàng)建資料堆積如山，盒子裝的、夾子夾得、裝釘成冊的，觀之較為壯觀。仔細(xì)看來，許多資料完全沒有必要一定要以紙質(zhì)的形式展現(xiàn)出來，特別是實行網(wǎng)絡(luò)信息化以后
