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，把技能鑒定與薪酬待遇相結(jié)合，建立健全專賣隊(duì)伍分級(jí)管理和考核激勵(lì)制度，建立能上能下機(jī)制，繼續(xù)深化競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開選拔和效能督察工作，進(jìn)一步擴(kuò)大
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;充分利用轄區(qū)的資源和優(yōu)勢(shì)，深化工商協(xié)同營(yíng)銷，探索創(chuàng)新品牌培育模式，完善品牌培育機(jī)制，提升品牌培育能力，增強(qiáng)品牌培育效能
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的基礎(chǔ)性作用初步發(fā)揮，人才效能明顯提高，黨管人才工作新格局基本形成。同時(shí)必須清醒地看到，當(dāng)前我國(guó)人才發(fā)展的總體水平同世界先進(jìn)國(guó)家相比仍存在較大差距，
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烤房群的組織管理，全面推行專業(yè)化烘烤；認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好疊層加密技術(shù)推廣，提高烤房效能，降低烘烤成本，提升煙葉烘烤
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;突出資源互補(bǔ)，提高資源效率，實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)外、國(guó)內(nèi)國(guó)外不同科研機(jī)構(gòu)、不同學(xué)科的橫向交流與合作。
創(chuàng)新的最終結(jié)果和效能是應(yīng)用。在貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)，一個(gè)廣為人知
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個(gè)方面，狠抓基礎(chǔ)管理，提升創(chuàng)建效能。一是與加強(qiáng)市場(chǎng)日常監(jiān)管工作相結(jié)合，大力查處一些涉煙違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，確保市場(chǎng)凈化水平和控制能力取得新突破
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指導(dǎo)到爐，提高烘烤水平和質(zhì)量，確?？境龊脽煛＜訌?qiáng)密集烤房群的組織管理，推行專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化烘烤，全面提升烘烤水平，提高烤房效能
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工作”的監(jiān)督工作；四是健全黨風(fēng)廉政責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)；五是加強(qiáng)效能監(jiān)察，提高綜合性監(jiān)管水平；六是加強(qiáng)能力建設(shè)，提高
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發(fā)揮著重要作用。
2、煙草行業(yè)的工作效率仍有待提高。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，只有不斷提高效率與效能，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足的發(fā)展。加大對(duì)市場(chǎng)的了解，對(duì)于管理人員制定現(xiàn)實(shí)
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相結(jié)合、與機(jī)關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范行政行為，強(qiáng)化工作責(zé)任，提高工作效率，提升服務(wù)水平。努力建設(shè)“清正廉潔、安定有序、團(tuán)結(jié)友愛、人和氣順
