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積極運用各種市場營銷手段展開攻勢，并極力爭取青少年消費市場，轉(zhuǎn)變銷售模式與消費者建立穩(wěn)定的長期關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢，從而擴(kuò)大了銷售和盈利
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也迫使品牌卷煙打響營銷戰(zhàn)，降低煙草行業(yè)整體盈利水平，區(qū)域壁壘也可能隨即產(chǎn)生；并且卷煙的市場價格也會降低，零售客戶利潤減少，銷售大戶
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交流的過程中潛移默化的對客戶貫穿卷煙營銷思路：要想擴(kuò)大卷煙銷售、增加盈利，就得增加卷煙經(jīng)營品牌、提高品牌上柜率、養(yǎng)成自覺維護(hù)展柜的意識和習(xí)慣，了解和掌握各品牌
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;但充分反映出當(dāng)前某些零售商戶抱有僥幸心理，覺得小額收購卷煙增加盈利無可厚非。本案中，盡管陳某涉案金額較少，但其收購卷煙的行為仍然違反了未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨
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;當(dāng)?shù)仄髽I(yè)盈利水平較低，外出務(wù)工青壯年人員連年增長，當(dāng)前品牌培育工作置換太快，零售客戶品牌引導(dǎo)、新品推介能力仍較為薄弱等。在分析存在問題的基礎(chǔ)上，
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，滿足消費者意念，不斷提升營銷能力和產(chǎn)品服務(wù)以及盈利模式的創(chuàng)新，以工商協(xié)同、部門協(xié)同、崗位協(xié)同、上下協(xié)同、內(nèi)外協(xié)同實現(xiàn)員工、企業(yè)、客戶、合作伙伴多方共贏營銷
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內(nèi)的全部零售客戶提供盈利保障。但卷煙進(jìn)入市場流通之后，必須遵循“物競天擇、適者生存”的法則，市場會根據(jù)客戶的銷售能力、誠信口碑、消費群體保有等綜合情況，
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品質(zhì)與服務(wù)滿意度的提升?！吧c粥”關(guān)系的變化，進(jìn)一步推高市場卷煙的整體價格水平，盈利的組成也從薄利多銷轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性提升收益，利益的分配也將更趨均衡化。
因此
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;工業(yè)增加值率由73.58%提高到83.46%?，F(xiàn)代卷煙流通建設(shè)取得新的進(jìn)步，零售客戶盈利水平持續(xù)提升，良好的客戶關(guān)系初步建立，電話訂貨率（含網(wǎng)上
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市場狀態(tài)調(diào)整到位。要注重貨源均衡投放、零售戶盈利、服務(wù)客戶滿意工作，要高度重視開局平穩(wěn)，在銷量增長、結(jié)構(gòu)提升的過程中，把穩(wěn)定市場狀態(tài)擺在突出位置，
