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，緊盯“十四五”質(zhì)效目標(biāo)，緊抓人員、資產(chǎn)、車輛、費(fèi)用四方面主要矛盾，開(kāi)展“精益管理提升”工程，推動(dòng)關(guān)鍵質(zhì)效指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。2023年1~6月
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運(yùn)輸成本和市場(chǎng)響應(yīng)速度間的矛盾。建好“一張網(wǎng)”，下活“一盤棋”。目前，已有13家省級(jí)工業(yè)企業(yè)設(shè)立了省外集散中心，15家省級(jí)商業(yè)企業(yè)在本省范圍內(nèi)開(kāi)展了區(qū)域物流
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;“中棵煙”“黃亮軟”等生產(chǎn)理念落地見(jiàn)效，有效緩解了“中部煙不夠用、上部煙不好用”的煙葉供需結(jié)構(gòu)矛盾，推動(dòng)煙區(qū)煙葉發(fā)展實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定協(xié)調(diào)可持續(xù)。大湖之南潤(rùn)三湘，大道如砥
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，劍閣煙區(qū)傳統(tǒng)種植方式與現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)不匹配矛盾愈加突出。2014年起，劍閣煙區(qū)種植計(jì)劃面積連年削減，到2018年，全縣煙葉種植面積同比
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流通品牌建設(shè)還是品牌培育工作，不論是營(yíng)銷改革與創(chuàng)新還是雪茄煙營(yíng)銷，不論是數(shù)字化轉(zhuǎn)型還是營(yíng)銷人員職能轉(zhuǎn)型。好像卷煙營(yíng)銷突然變得十分復(fù)雜，十分矛盾，
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、成熟斑，或者出現(xiàn)枯尖焦邊現(xiàn)象。如果部位特征中的幾個(gè)因素出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)該以脈相和葉形為主要依據(jù)。3.3.2 靈活運(yùn)用品質(zhì)因素，區(qū)分中部相鄰等級(jí)。（
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子。4.燒香摸不到廟門，煙香飄不到心里。流傳很廣的諺語(yǔ)，道出了現(xiàn)實(shí)的情況。那就是辦任何事情，都要找到關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要矛盾，避免無(wú)謂的付出和代價(jià)。吸煙
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供需矛盾有待改善、市場(chǎng)監(jiān)管難度有所加大等問(wèn)題。下一步，把握宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的時(shí)機(jī)，以確定性工作應(yīng)對(duì)不確定性因素，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量全面提升，均
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，妥善處理好糧煙、林煙及其它作物與煙爭(zhēng)地的矛盾，確?；緹熖锊槐粩D占，基本煙田的配套設(shè)施不受損壞。“今年我們將打造2個(gè)5萬(wàn)擔(dān)縣，8個(gè)萬(wàn)擔(dān)鄉(xiāng)，
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雙方目標(biāo)未能同步，發(fā)展品牌與追求稅利、考核的目標(biāo)存在矛盾，進(jìn)而造成壁壘現(xiàn)象。商業(yè)企業(yè)是以國(guó)家局考核為導(dǎo)向的，品牌培育主要是以發(fā)展高端卷煙銷量前15的品牌為目標(biāo)
