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，現(xiàn)代終端和零售客戶自律互助小組就是戲臺(tái)的“臺(tái)柱子”。湖北煙草商業(yè)系統(tǒng)謀劃，充分利用現(xiàn)代終端做好品牌展示，利用零售客戶自律小組“一組一品”平臺(tái)做好品牌培育，
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，還用最簡(jiǎn)單易懂的形式在微信群內(nèi)提供疫情防控指導(dǎo)，確保傳達(dá)必有回應(yīng)，宣傳必有互動(dòng)。同時(shí)，襄城局二支部黨員還帶頭通過自律小組微信群和自創(chuàng)的“友情春天”公眾
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解決，有錢大家賺……”這是召開第一次零售戶自律小組時(shí)魏星的競(jìng)選發(fā)言。
在當(dāng)選小組長(zhǎng)后，魏星以身作則，堅(jiān)決按小組約定的價(jià)格誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，帶頭監(jiān)督市場(chǎng)守法
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和消費(fèi)者利益。因此加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，既有利于行業(yè)自身形象，也是嚴(yán)格落實(shí)專賣制度的要求。特別是針對(duì)節(jié)假日旺季，更應(yīng)堅(jiān)持“自律、謹(jǐn)慎、細(xì)致、做
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，決不隨意吸以影響和干擾不吸煙者，給他人造成“二手煙”危害。再者卷煙零戶也要擔(dān)負(fù)起宣傳與引導(dǎo)之責(zé)，勸導(dǎo)煙民要加強(qiáng)自律，不要在公共場(chǎng)所吸煙，
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，穩(wěn)住市場(chǎng)價(jià)格，維護(hù)良好的品牌形象，搭建多層次、多方位價(jià)格自律交流平臺(tái)，營(yíng)造和諧的市場(chǎng)環(huán)境。
六問體驗(yàn)、示范。良好的店鋪形象，數(shù)字化門店
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;的銷售任務(wù)指標(biāo)，百余名一線客戶經(jīng)理也由傳統(tǒng)的“拿訂單”式服務(wù)逐步成長(zhǎng)為“綜合型”客服人員，成為自律互助小組建設(shè)、終端建設(shè)（共建共贏）工程中的具體
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的提升和體驗(yàn)式消費(fèi)。
那零售戶如何轉(zhuǎn)變理念從而提升經(jīng)營(yíng)技巧呢？筆者認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)入手。
一、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，做到價(jià)格自律
誠(chéng)信守價(jià)是保證贏利水平的最后陣地
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。為什么？這邊不壓貨，那邊有錢賺。喊一萬遍提振信心，不如減一萬箱貨源投放；寫一大本自律規(guī)范，不如來一次貨源緊俏。所以，市場(chǎng)
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方式的積極性；引導(dǎo)零售客戶組建自律互助小組，轉(zhuǎn)變思想觀念，保持卷煙品牌價(jià)格穩(wěn)定，共同營(yíng)造品牌培育的良好氛圍。
“自律互助小組的建立
