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思想認(rèn)識(shí)上更重視卷煙經(jīng)營(yíng)而輕專賣管理，要很好地做好專賣內(nèi)管工作促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)是有難度的，縣局專賣內(nèi)管工作必須擺脫縣局局長(zhǎng)對(duì)內(nèi)管工作一定程度上的干擾，由市局內(nèi)管科垂直
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，表態(tài)說：組織的需要就是自己的去向，困難能克服。于是，她當(dāng)天就做好移交，第二天便到了市煙草專賣局（公司）報(bào)到
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的事情”、“搞監(jiān)督就是寫寫材料、填填表格、整整資料”等模糊思想認(rèn)識(shí)，站在維護(hù)煙草專賣制度、推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、樹立“兩個(gè)至上”價(jià)值觀的高度，一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地做好監(jiān)管
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;做好以經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、級(jí)別、地段、銷量、結(jié)構(gòu)、規(guī)范度為主的零售客戶細(xì)分；以產(chǎn)地、價(jià)格、吸味、文化為主的品牌細(xì)分；以年齡、性別、收入、教育程度為主的消費(fèi)者細(xì)分，為
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的布局是否合理?？梢哉f，做好零售點(diǎn)合理布局工作是全國(guó)卷煙市場(chǎng)長(zhǎng)治久安的關(guān)鍵，也是煙草商業(yè)企業(yè)與零售商戶實(shí)現(xiàn)“雙贏”的一項(xiàng)措施。
過去幾年，盡管全國(guó)零售點(diǎn)
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串戶，叮囑他們對(duì)有利用價(jià)值的煙葉要每片進(jìn)烤，沾上泥漿的煙葉要及時(shí)清洗晾干進(jìn)烤，盡量降低損失，同時(shí)等天氣轉(zhuǎn)晴，要做好田間防病害工作
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;同時(shí)做好照明分區(qū)搭配，不同的商品用不同的燈具表現(xiàn)。要做到突出局部重點(diǎn)商品、表現(xiàn)商品材質(zhì)肌理等效果。
5、商品陳列。商品的陳列是一門藝術(shù)，他涵蓋了美學(xué)、視覺藝術(shù)等多種
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;可以攻玉。這些辦法值得大家思考和借鑒。
客戶觀點(diǎn)
做好滯銷卷煙的陳列
??? 要想使滯銷卷煙“動(dòng)”起來，首先要在陳列展示上多下功夫。有的零售客戶發(fā)現(xiàn)一些卷煙品牌和規(guī)格不好
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根據(jù)自身需求“點(diǎn)”出需求的“菜單”；每季度初30日內(nèi)，客戶經(jīng)理將服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及預(yù)計(jì)完成時(shí)間告知客戶。營(yíng)銷部門做好過程跟蹤和結(jié)果評(píng)估等工作，為服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)
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有人管，人人有職責(zé)，追求有目標(biāo)”；要進(jìn)一步建立和完善現(xiàn)場(chǎng)管理考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、檢查記錄及獎(jiǎng)懲記錄，并按要求定期檢查和做好記錄。要把現(xiàn)場(chǎng)管理中每月
