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，二是結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效，三是煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)步伐加快，四是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，五是科技支撐成效明顯。
會(huì)議要求，2013
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合作社建設(shè)，提高生產(chǎn)組織化水平；五是大力加強(qiáng)科技創(chuàng)新，推進(jìn)煙葉質(zhì)量特色化；六是全面加強(qiáng)基層工作，提高煙葉工作整體水平。
在安排
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、社會(huì)化、商品化”的發(fā)展模式，通過在基地單元建立專業(yè)從事煙葉種植生產(chǎn)管理的互助合作組織——專業(yè)服務(wù)合作社，使合作社成員以土地聯(lián)合，統(tǒng)一管理生產(chǎn)，按照
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單產(chǎn)，突出服務(wù)”現(xiàn)代煙草發(fā)展方針，通過工場(chǎng)、
合作社等生產(chǎn)格局全面建設(shè)好江古現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)。建立領(lǐng)導(dǎo)干部包片、鄉(xiāng)干部包村、村干部包戶的工作機(jī)制，全面實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?/div>
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又倍感親切，打消了領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的隔膜，拉近了溝通距離，參觀完茶店長(zhǎng)海馬村土地整治現(xiàn)場(chǎng)、下安樂村主推技術(shù)及農(nóng)機(jī)示范、有機(jī)肥集中堆放現(xiàn)場(chǎng)、大營(yíng)合作社及惠農(nóng)
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工資
一般公司為了鼓勵(lì)開展散葉收購(gòu)，會(huì)拿出一定資金進(jìn)行補(bǔ)貼，假設(shè)按照每擔(dān)煙50元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)合作社開展專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)進(jìn)行補(bǔ)貼，這些補(bǔ)貼費(fèi)用主要用于支付合作社
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;建立和完善服務(wù)體系，成立煙農(nóng)綜合服務(wù)專業(yè)合作社，每個(gè)合作社下設(shè)育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)等專業(yè)化服務(wù)隊(duì)，為煙農(nóng)提供全方位專業(yè)化、社會(huì)化、商品化服務(wù)
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和順序。其中全縣專業(yè)化預(yù)檢分級(jí)點(diǎn)34個(gè)，預(yù)檢量6.04545萬擔(dān)，以烤房群、村組公房合作社、閑置房屋作為預(yù)檢場(chǎng)所，集中運(yùn)輸，專線收購(gòu)，
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;抽調(diào)專人深入實(shí)地高標(biāo)準(zhǔn)開展來年現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心示范點(diǎn)布局規(guī)劃，為充分發(fā)揮核心示范點(diǎn)的示范引領(lǐng)作用夯實(shí)基礎(chǔ)。其次，積極協(xié)同縣政協(xié)深入開展煙農(nóng)合作社調(diào)研工作，進(jìn)一步
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發(fā)展了種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社（互助組）三種生產(chǎn)組織形式，基地單元三種生產(chǎn)組織形式種植面積占80%以上。探索性地注冊(cè)成立了55個(gè)煙農(nóng)綜合性服務(wù)合作社
