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的設(shè)想，與湖南中煙共同開展品牌原料工廠探索實(shí)踐，通過轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組織方式，建立專業(yè)化服務(wù)體系，構(gòu)建防災(zāi)減災(zāi)體系，推行一體化收購(gòu)
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為煙農(nóng)服務(wù)，遵紀(jì)守法，處理好煙葉收購(gòu)各種矛盾，營(yíng)造風(fēng)清氣正的煙葉收購(gòu)良好氛圍，塑造愛崗敬業(yè)的煙葉收購(gòu)員工新形象?！? 集中預(yù)檢利煙農(nóng)。全面推行
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，忽略民生健康。
中國(guó)應(yīng)當(dāng)推行“無煙家庭”活動(dòng)。政府也可以發(fā)行“控?zé)煵嗜?。將其部分收入用于控?zé)熁顒?dòng)。
中國(guó)的醫(yī)學(xué)院和護(hù)士學(xué)校要開設(shè)戒煙課程，將戒煙之道傳授給學(xué)生。公立學(xué)校
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，推行煙葉免檢試點(diǎn)建設(shè)。對(duì)老煙區(qū)、誠(chéng)信度高的種植大戶納入免檢試點(diǎn)范疇，取決于：一是老煙區(qū)煙農(nóng)經(jīng)驗(yàn)老道、技術(shù)嫻熟、操作熟練。對(duì)煙葉烘烤出爐后的保管科學(xué)合理
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收購(gòu)過程始終，有沒有推行
“十個(gè)一”貼心服務(wù)和“四心滿意”、“五心服務(wù)”，煙農(nóng)對(duì)煙葉站（點(diǎn)）服務(wù)水平滿意度如何；三是在9月份烤煙
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，為下一步散葉收購(gòu)的全面推行做好充分準(zhǔn)備。
增添工作措施，確保收購(gòu)實(shí)效?？h烤煙領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)當(dāng)前煙葉收購(gòu)工作做出安排部署：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的煙葉收購(gòu)量進(jìn)行再次估算
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;大力開展“重管理、提質(zhì)量”行動(dòng)。
一是著力強(qiáng)化科技員管理。大力推行科技員用工體制改革，對(duì)科技員進(jìn)行定編、定員，樹立“以考核檢驗(yàn)工作成效、以考核促進(jìn)工作開展”的觀念
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;實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制，一級(jí)對(duì)一級(jí)；完善規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，以制制人，依崗考核，推行人性化、流程化、細(xì)節(jié)化管理。同時(shí)
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，全面推行工作進(jìn)度“旬報(bào)制”、“每月總結(jié)制”和“階段匯報(bào)制”，建立優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)定期分析制度，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)掌握情況，及時(shí)解決問題
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母親過去照應(yīng)小孩，就在王俊愁悶著老婆出去家里小店忙不過來時(shí)，射陽煙草又推行了“電話訂貨、電子結(jié)算、網(wǎng)上配貨、現(xiàn)代物流”的新營(yíng)銷模式，為每個(gè)客戶辦一張銀行卡
