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行政主管部門的重點(diǎn)工作，因而處罰類案卷的制作普遍受到重視。但是，重實(shí)體輕程序、重結(jié)果輕過程等舊式錯誤觀念依然存在，案卷制作的平均水平依舊不高，
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;”的忠實(shí)客戶，普遍的消費(fèi)者對“七匹狼（豪情）”的品牌相當(dāng)生疏，唯少數(shù)年青消費(fèi)表示對此品牌愿意接受，在此情況下筆者與中煙的業(yè)務(wù)員
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和問題，筆者認(rèn)為有以下幾個方面值得我們格外重視?！? 1、 缺乏科學(xué)正確的認(rèn)識
卷煙工廠在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的過程中普遍存在一個問題，就是對學(xué)習(xí)型企業(yè)的內(nèi)涵缺乏正確的認(rèn)識
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;工作能力有待進(jìn)一步提高
近幾年，行業(yè)加大了薪酬改革力度，基層員工的薪酬水平有較大的提高，普通的煙葉技術(shù)員的年薪在當(dāng)?shù)?em class="term">普遍能達(dá)到中等或是中上等水平。但是少數(shù)
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（二）準(zhǔn)確率較低的要素：
1、習(xí)慣上難養(yǎng)成。零售客戶80%以上是40歲以上的中年人或是婦女，這一群體對電腦的使用普遍較少，甚至
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所帶來的味覺，而香煙的核心正是消費(fèi)者口感認(rèn)同的高度體現(xiàn)。我們零售商戶在這一點(diǎn)上普遍都把握得較好，不論是新品，還是消費(fèi)者詢問需要口味的香煙，都能
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得以理性化、規(guī)范化和諧推進(jìn)。
1、個別客戶經(jīng)理的營銷服務(wù)態(tài)度過于“粗枝大葉”，出現(xiàn)了重“面”輕“點(diǎn)”的現(xiàn)象。
這種現(xiàn)象在個別卷煙營銷服務(wù)人員當(dāng)中普遍存在，究其產(chǎn)生的原因
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%以下，市場普遍彌漫著對中國經(jīng)濟(jì)未來走勢感到擔(dān)憂的悲觀預(yù)期，中國經(jīng)濟(jì)“硬著陸風(fēng)險”正在增大。雖說卷煙消費(fèi)相對于整體消費(fèi)而言存在著一個明顯的“滯后效應(yīng)”，
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有一定的普遍性?？紤]到“貼牌式”整合只是產(chǎn)品亂象的其中一種，以及更具代表性的新產(chǎn)品集體低迷，我們實(shí)際上已經(jīng)可以梳理出更多、更深層次的問題和矛盾。第一，品牌戰(zhàn)略
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不夠全面。認(rèn)為統(tǒng)計只不過是數(shù)據(jù)的加減或匯總，填幾張報表完事，把統(tǒng)計工作簡單化。煙草企業(yè)重會計而輕統(tǒng)計的現(xiàn)象普遍存在，認(rèn)為會計核算、收支把關(guān)重要，是
