頭腦靈活,又有文化,漸漸地由工人提為主管,又成了分廠的副經(jīng)理。這次返鄉(xiāng),江南的帽廠想在
本地開一家分廠,由小馬全權負責管理工作?;貋?/div>
,中、高檔煙消費者認同度差。
源于兩個方面,其一零售戶壓力大,加之本地市場“嬌子”動銷能力比較差,對“嬌子”進行低價出貨,其結果
再到上量,全程跟蹤監(jiān)控、梯次推進。
二是加大品牌整合力度,提高品牌集中度。把長期在轄區(qū)市場內(nèi)份額較低,不適應本地市場發(fā)展的一些小銷量品牌清退出市場
,甚至農(nóng)村經(jīng)濟的整體素質。因此,在煙草農(nóng)業(yè)結構調(diào)整中,各地都應當根據(jù)自己的資源特點和生產(chǎn)經(jīng)營、地理位置、環(huán)境條件等方面的比較優(yōu)勢,注重發(fā)展具有本地特色
,會出現(xiàn)貨源斷檔、供不應求的現(xiàn)象,進而影響了銷量的穩(wěn)定。全國重點骨干品牌在本地市場培育力度不夠,對提升銷售結構、提高零售戶盈利能力都產(chǎn)生了不良的影響。
四是
,沼氣池產(chǎn)生的沼渣、沼液,我們同樣把它循環(huán)到種植烤煙,種植我們本地的烏龍茶,都用上了,沼氣還用來烘烤煙葉,平時我們還用