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品牌發(fā)展全過程之中的全方位“亮點(diǎn)”。
2.設(shè)計(jì)精到，文化馥郁。從產(chǎn)品包裝上來看，“黃金葉（萬柿如意）”整個(gè)包裝設(shè)計(jì)充滿鄉(xiāng)土文化氣息
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公務(wù)員對(duì)所駐村，村干部對(duì)所駐片，組干部、黨員、中心戶長(zhǎng)對(duì)所聯(lián)系戶，在煙苗的培育、大田移栽、進(jìn)站交售等各個(gè)環(huán)節(jié)提供全方位的服務(wù)與指導(dǎo)，提高煙農(nóng)的種植
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煙和斗煙絲的稅率遲早會(huì)達(dá)到相同的水平，斗煙絲和手卷煙的消費(fèi)量通過“全方位品牌傳播”可能會(huì)再次發(fā)生變化。
“要強(qiáng)調(diào)的是這并不意味著市場(chǎng)上將會(huì)出現(xiàn)新的手卷煙消費(fèi)者。同時(shí)，
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;還要相應(yīng)培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)烈、科技基礎(chǔ)扎實(shí)和工藝技術(shù)精湛的優(yōu)秀勞動(dòng)者隊(duì)伍形成出色物流配送團(tuán)隊(duì)，為推進(jìn)配送中心管理流程重組提供人才保證。
加強(qiáng)煙草物流配送設(shè)施的基礎(chǔ)建設(shè)。煙草公司要全方位扶持
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、全方位的安全管理，追求安全生產(chǎn)促發(fā)展。通過不斷推廣“人的本質(zhì)安全化”和“物的本質(zhì)安全化”建設(shè)，科學(xué)界定安全行為以及績(jī)效管理等，讓安全意識(shí)深入人心、融入工作
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處理能力等多方面的技能，只有這樣，員工才能在現(xiàn)代企業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝。所以，員工培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)從狹隘的崗位培訓(xùn)轉(zhuǎn)向豐富多彩的全方位培訓(xùn)。當(dāng)前，要
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等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)商戶，要登記造冊(cè)，建立日常監(jiān)管工作臺(tái)帳，進(jìn)行重點(diǎn)檢查，不避難點(diǎn)，不留空白，全方位監(jiān)管到位。要加大對(duì)無證
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，助農(nóng)增收。包片領(lǐng)導(dǎo)一方面對(duì)分管片區(qū)收購(gòu)工作進(jìn)行全方位督促指導(dǎo)，督促收購(gòu)人員到崗、服務(wù)到位，保證煙葉收購(gòu)工作穩(wěn)步進(jìn)行；另一方面對(duì)收購(gòu)工作進(jìn)行全面調(diào)度
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全方位的跟蹤、分階段的定位、全程化的重視。
二是干群齊合力，優(yōu)化新格局。尊重干部員工的首創(chuàng)精神，尊重一線職工的創(chuàng)新精神，建立健全民主決策、科學(xué)管理
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，把自己的工作特點(diǎn)和技巧方法以及平時(shí)記錄，不留余地全方位地貢獻(xiàn)出來，培訓(xùn)了多名合格GD-X2操作工，在3#包裝機(jī)接受培訓(xùn)的操作工無不佩服周雪松和鄒
