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分公司的召陵、大劉、新店、李集等基層煙站工作。30多年來，他默默無聞，識(shí)大局，顧大體，在本職崗位上勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)，以一個(gè)共產(chǎn)黨員
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向外全面貫徹這一理念，全體員工心中都有了一個(gè)共同奮斗的目標(biāo)。找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，讓員工在建立文化意識(shí)的基礎(chǔ)上，又激發(fā)了大局意識(shí)、拼搏意識(shí)以及為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所產(chǎn)生的創(chuàng)新
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，努力維護(hù)市場秩序穩(wěn)定和卷煙市場價(jià)格平穩(wěn)。要從講政治、講大局、講責(zé)任的高度，把“天價(jià)煙”治理工作作為當(dāng)前乃至今后一段時(shí)間專賣各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任
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;凝聚合力，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制進(jìn)一步完善。二是強(qiáng)化部門配合。湖北省局協(xié)調(diào)省公安廳下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加大涉煙犯罪打擊力度的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)各級公安機(jī)關(guān)的大局意識(shí)與協(xié)作意識(shí)，
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之一。煙草一方面要承擔(dān)國家發(fā)展大局的經(jīng)濟(jì)任務(wù)和社會(huì)責(zé)任，一方面又面臨世界經(jīng)濟(jì)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力。如何通過創(chuàng)新和借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)確保煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，對此，國家局
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質(zhì)增效的基礎(chǔ)
當(dāng)前品牌培育已經(jīng)由增量分享轉(zhuǎn)為存量分割的格局，可以說品牌培育工作進(jìn)入到一個(gè)更為嚴(yán)峻的形式，結(jié)合當(dāng)前的卷煙供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大局，我們應(yīng)當(dāng)
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把進(jìn)一步拓展審計(jì)作為空間，把審計(jì)監(jiān)督寓于服務(wù)大局之中，以監(jiān)督促規(guī)范，以服務(wù)促管理。注重發(fā)揮審計(jì)部門的咨詢與服務(wù)職能，對影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大問題
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中，煙葉流通受制于分散煙葉市場，難以做到整齊劃一，需要煙草行業(yè)從大局出發(fā)，建立起統(tǒng)一的煙葉市場，全面降低煙葉流通成本，
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無論是“不把發(fā)展建立在零售客戶的痛苦之上”，還是“不把發(fā)展建立在工業(yè)企業(yè)的痛苦之上”，體現(xiàn)的是共同發(fā)展的大局觀念和科學(xué)發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)——正如董秀明所說：
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廉政建設(shè)是關(guān)系到大局的問題，是講不講政治原則的問題。如任憑腐敗風(fēng)氣壞下去，即使市場經(jīng)濟(jì)體制建立起來，也會(huì)“在另一方面變質(zhì)，反過來影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)變質(zhì)
