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，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查活動(dòng)，重點(diǎn)打擊涉煙物流寄遞和電子煙銷(xiāo)售違法行為。四要繼續(xù)依托寄遞物流涉煙情報(bào)研判系統(tǒng)，整合信息資源、加快信息傳遞，獲取準(zhǔn)確線索
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介紹說(shuō)?！ ≡诰唧w措施上，云南煙區(qū)按照“大系統(tǒng)、大平臺(tái)、大集成”要求，持續(xù)強(qiáng)化煙葉業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)優(yōu)化整合，深入開(kāi)展煙葉種植收購(gòu)合同網(wǎng)簽，著力
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?！ ?015年，年豐村獲得畢節(jié)市煙草專賣(mài)局（公司）援建資金200萬(wàn)元后，撬動(dòng)整合各方資金，改善村容村貌。門(mén)窗墻體粉刷一新、硬化通組入戶路
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和配送質(zhì)量?！ ￠_(kāi)發(fā)物流配送智能管控平臺(tái)訂單跟蹤功能，將卷煙訂貨、分揀、運(yùn)輸、簽收等信息全流程融入數(shù)據(jù)、登上云端、實(shí)時(shí)共享，實(shí)現(xiàn)簽收情況上傳、統(tǒng)計(jì)、查詢、整合一體化。零售客戶
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，整合升級(jí)物流業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)“全流程”規(guī)范服務(wù)，營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。2020年，通州煙草統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，堅(jiān)持“兩手抓
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的企業(yè)品牌意識(shí)，從煙草加盟店、形象代理店等經(jīng)營(yíng)模式入手，將松散的卷煙零售商戶資源集中整合在一起，制定統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)公約、章程，提高卷煙零售商戶抵御外來(lái)
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人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，取得了累累成果。一體化辦公平臺(tái)實(shí)現(xiàn)整合，完成了一批科研成果；引進(jìn)了一批優(yōu)秀新員工，開(kāi)展了80余次集中
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了行業(yè)內(nèi)的許多重大事件，這其中就有“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”中的品牌整合，而“青州”牌號(hào)也在其內(nèi)。根據(jù)當(dāng)時(shí)的形勢(shì)，2005年年底，“青州”牌號(hào)停產(chǎn)
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公司。 這一時(shí)期兄弟公司的興起，一方面反映了民族工業(yè)在創(chuàng)建之初因資金不足，需要不斷整合和充實(shí)力量的狀況，同時(shí)也反映出當(dāng)時(shí)僑資企業(yè)中家族經(jīng)營(yíng)方式的特征。今天向大家介紹的是
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和政策利好。企業(yè)的發(fā)展建設(shè)可以從以下三個(gè)方面展開(kāi)： 1、強(qiáng)管理、提效率。進(jìn)行組織精簡(jiǎn)和減員增效、商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和供應(yīng)鏈整合、賣(mài)場(chǎng)升級(jí)調(diào)整等，實(shí)現(xiàn)人效、品效、坪效的全面提升
