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隨著市場、客戶、品牌等情況的變化而不斷地調(diào)整完善。如此，才能確保貨源分配的公平、公正，切實(shí)保障客戶的合理利益。
第三，著力加強(qiáng)對貨源分配的監(jiān)督。貨源分配是
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的適銷對路，解決供大于求、供不應(yīng)求、供非所求的問題。要建立完善貨源分配管理辦法，對所有貨源尤其是緊俏貨源要實(shí)現(xiàn)公平公開公正分配，通過不同途徑與方式，及時(shí)
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；完善貨源采供辦法，組織適銷對路貨源，對貨源尤其是緊俏貨源實(shí)行公開公平公正分配與科學(xué)投放，實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，倡導(dǎo)明碼實(shí)價(jià)，穩(wěn)定
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，同比減少185.3萬箱。
市場秩序不夠規(guī)范。在市場維護(hù)、品牌培育、終端建設(shè)、消費(fèi)引導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，還存在市場環(huán)境不公平、宣傳促銷中競爭手段不規(guī)范等問題。
短評
當(dāng)前
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、公正、公平定級，確保平穩(wěn)收購，保障煙農(nóng)利益；三是深刻領(lǐng)會(huì)國家局、省局的安排部署，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，及早安排部署2013年烤煙生產(chǎn)工作
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;還能實(shí)現(xiàn)貨源的公平公開公正的進(jìn)行公示。
其次，在拜訪過程中，客戶經(jīng)理常遇到的一個(gè)工作就是新品推介。這個(gè)在推介卷煙產(chǎn)品的時(shí)候，客戶經(jīng)理的勞動(dòng)強(qiáng)度是相當(dāng)大
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吸引力的主要因素。在貨源組織工作中，工商企業(yè)在了解市場的前提下準(zhǔn)備預(yù)測市場和貨源供應(yīng)能力，尊重和滿足零售終端的選擇，實(shí)現(xiàn)貨源供應(yīng)的公平公正、合理均衡
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具有工作評價(jià)直觀性較強(qiáng)，便于提升職工參與積極性以及實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)公平等優(yōu)點(diǎn)。
??? 目標(biāo)管理的必要性和可行性分析。目標(biāo)管理是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。目標(biāo)管理是強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)為導(dǎo)向、以人為中心的主動(dòng)式
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來?！? 商行企業(yè)支持減稅
新罕布什爾雜貨店主協(xié)會(huì)主席兼首席執(zhí)行官約翰·杜邁斯也加入了立法議員們的行列中。
約翰·杜邁斯說，對減稅的批評是不公平的。他稱減稅有助于在食品、能源
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印刷實(shí)施特別是認(rèn)證服務(wù)工作規(guī)范開展。她說，環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅、十分重要的工作，環(huán)境保護(hù)部在認(rèn)證工作中堅(jiān)持“公平、公正、公開”和企業(yè)自愿的原則，遵守
