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建設(shè)的相關(guān)工作分解為3個(gè)階段完成，即2014年6月前、2015年和2017年，每一項(xiàng)工作都明確了牽頭與配合的中央部委，權(quán)責(zé)清晰。其中，2014年
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和責(zé)任人實(shí)行責(zé)任倒查追究制度。
建立健全齊抓共管的工作機(jī)制，各部門要與單位簽訂綜治工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，各部門應(yīng)將綜治管理工作目標(biāo)進(jìn)一步分解到本部門每名員工身上，
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地區(qū)2014年的煙葉生產(chǎn)量做好預(yù)算，并具體分解落實(shí)到各生產(chǎn)區(qū)。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時(shí)深入田間地頭，深入農(nóng)戶指導(dǎo)煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì)
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負(fù)責(zé)制，層層分解落實(shí)責(zé)任；州（市）公司、縣級分公司實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，與干部職工簽訂明示承諾書，把嚴(yán)控規(guī)模目標(biāo)任務(wù)與
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。制訂印發(fā)了《辦事公開和民主監(jiān)督工作實(shí)施辦法》，編發(fā)了《辦事公開項(xiàng)目目錄》，對公開的內(nèi)容、形式、程序、時(shí)限和范圍等方面內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化分解，并把公開工作納入部門
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運(yùn)行情況來，全行業(yè)圍繞“保八增十超萬億”的年度目標(biāo)，分解落實(shí)任務(wù)，密切關(guān)注市場情況，加大宏觀調(diào)控力度，取得了平穩(wěn)發(fā)展。行業(yè)媒體報(bào)道
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設(shè)立婚慶營銷辦公室，抽調(diào)2名有事業(yè)心的年輕員工為婚慶專干，制定了《唐河縣煙草公司婚慶營銷活動(dòng)實(shí)施方案》。二是層層分解任務(wù)。對照指定用煙品牌、數(shù)量和目標(biāo)任務(wù)，機(jī)關(guān)
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體改工作會(huì)議、全國煙草信息化工作會(huì)議。
老煙斗：這些一攬子會(huì)議，都是對全國煙草工作會(huì)議的具體任務(wù)分解落實(shí)。3月13日，2014年全國煙草行業(yè)發(fā)展計(jì)劃
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的方案，很難有效兼顧。現(xiàn)在通過健全制度、分解任務(wù)、明確責(zé)任、定期總結(jié)，我們的志愿者能夠在做每一項(xiàng)工作時(shí)更有目的，也更有效率。”朱國放認(rèn)為，延續(xù)
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，收購計(jì)劃落到實(shí)處。
四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立煙葉種植收購合同簽訂工作責(zé)任制，強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)過程控制，對計(jì)劃分解落實(shí)、合同
