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。同時啟用合作社的培土機幫助煙農(nóng)培土上高廂，服務(wù)小組懷著一腔勤勞的精神，灑下了辛勤的汗水，主動帶頭下田操作，引來了很多煙農(nóng)一起干，
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才培養(yǎng)，壯大技術(shù)人才隊伍；三是要組織人員定期學(xué)習(xí)糖香料廚房相關(guān)技術(shù)文件，確保關(guān)鍵參數(shù)的準(zhǔn)確性，持續(xù)規(guī)范操作行為；四是要建立完善批次間重量差異標(biāo)準(zhǔn)
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，合理分配時間并做好工作安排，所有內(nèi)管工作的時間節(jié)點均在流程中進(jìn)行體現(xiàn)，使內(nèi)管工作流程一覽無余。
二是最方便，更易操作。將重疊的工作職責(zé)進(jìn)行整合
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人員熟練而規(guī)范的操作所折服，更重要的是身臨其境感受到了卷煙分揀人員的團(tuán)隊拼搏意識和相互協(xié)作的配合精神。
通過此次活動，大家近距離觀摩了卷煙配送工作各環(huán)節(jié)的工藝流程、設(shè)備
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年有效期的，由區(qū)局統(tǒng)一進(jìn)行修改并重新打印新證及時送到給零售經(jīng)營戶。
二是對新辦理的歇業(yè)戶，由證件管理員按照許可證后續(xù)管理的操作流程及時辦理公告、注銷、歸檔手續(xù)
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煙草專賣法》。
會議首先全文傳達(dá)學(xué)習(xí)了新修訂的《中華人民共和國煙草專賣法》，著重就修訂的法條主要內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解讀，與會人員結(jié)合實際執(zhí)法中的遇到的難點問題和具體操作步驟
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保證課題質(zhì)量和QC活動普及率不低于70%的目標(biāo)，并最終確定5個可操作性強的活動課題，旨在今后研究中，進(jìn)一步引導(dǎo)員工用科學(xué)的思想和方法對基礎(chǔ)管理中存在的問題進(jìn)行
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時限為12小時，重點考核職工設(shè)備維修技能，包括檢驗維修順序、操作安全規(guī)范、人員協(xié)調(diào)與配合、工具定置、現(xiàn)場清理等方面內(nèi)容。隨著裁判長一聲令下，選手們快速有序開始
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控制煙葉鋪平效果。據(jù)稱，該發(fā)明結(jié)構(gòu)簡單，操作方便，使用效果好。
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要求做好相關(guān)事項。
二是做好零售功能終端的維護(hù)工作。針對系統(tǒng)方面操作的問題，及時下發(fā)常見問題解決方法給功能終端客戶，并指導(dǎo)功能終端客戶做好卷煙品牌培育、店面形象提升
