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經(jīng)營車輛和非值班車輛嚴格實行“三交一封”制度，禁止組織員工集體乘車長途外出；加強“兩煙”倉儲、特種設(shè)備、變配電設(shè)施、賓館酒店、職工宿舍、煙站、食堂等重點環(huán)節(jié)和部位的安全管理
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排查、員工日常安全培訓、職業(yè)健康安全管理等各項制度。建立健全崗位安全生產(chǎn)責任制，加強對安全生產(chǎn)的督察考評，通過嚴格的制度約束，將安全生產(chǎn)行為落實到現(xiàn)場、落實到
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，將《金圣宣言》理念轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展的強大的思想和精神動力，引導員工用心做好每件事，找方法不找借口，使企業(yè)安全管理、質(zhì)量管理、TnPM管理、6S管理、對標
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10多次安全綜合治理及職業(yè)健康體系大檢查，下發(fā)《安全隱患整改通知書》，對自查出來的事故隱患，限期保質(zhì)保量進行了整改?！? 五是認真抓好機動車輛安全管理。五年來
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現(xiàn)出來的安全管理理念，從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺性，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去，從而使各項安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動指南
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得到有效落實。從我們現(xiàn)有的安全管理隊伍的組成情況看，還缺乏應有的工作能力。必須強化理論培訓、現(xiàn)場培訓、實踐鍛煉，才能盡快成熟、早日發(fā)揮作用。特別是煙草企業(yè)安全監(jiān)管機構(gòu)尚未真正
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排查事故隱患等行之有效的措施，有力地推動了全廠的安全管理。
全員發(fā)動，精心組織。該廠于4月26日和6月1日分別召開了“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”的動員大會，
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、發(fā)展新型客我關(guān)系；強化專賣管理職能，努力實現(xiàn)安全管理、規(guī)范管理和科技管理。
坪山新區(qū)局（公司）強調(diào)“望聞問切”，抓好經(jīng)濟運行
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水平。盡管如此，我們也不能麻痹大意，畢竟我國煙草企業(yè)也還存在一些問題：
一是部分煙草企業(yè)領(lǐng)導層思想上不重視，安全意識淡薄。煙草企業(yè)安全管理
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;宣傳安全知識與安全常識，打好節(jié)日安全“預防針”，不斷樹立全員安全觀。該局明確安全管理流程和崗位安全管理職責，確保安全工作時時有人抓、事事有人管，
