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維護。對此，李克明認為，要堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，圍繞“卷煙上水平”總體規(guī)劃，高起點、高站位、高標準做好企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃；扎實推進品牌創(chuàng)新
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攻堅試點啟動的機遇，在項目布局、技術(shù)創(chuàng)新、政策配套、資金保障等方面提前做好準備，主動對接、整合相關(guān)政策，確保不折不扣落實，讓廣大煙農(nóng)吃下
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、紀律嚴明、績效突出的煙站工作團隊。在培訓上，除做好市縣公司安排的常規(guī)培訓項目外，為了及時了解國家政策與行業(yè)精神，還結(jié)合站里人員的現(xiàn)狀和技術(shù)薄弱點，
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，認真做好黨的建設(shè)，著力深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”，繼續(xù)推進“掛幫包”，切實抓好“四好班子”創(chuàng)建，努力為四川“兩個加快”做出新的更大貢獻
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職能單位的考核和督查，既要給主要負責抓產(chǎn)業(yè)的干部壓擔子，又要為他們打氣鼓勁，切實為基層做好統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)工作，及時協(xié)調(diào)基層在抓煙葉生產(chǎn)過程中遇到
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，詢問常在屋中上網(wǎng)的我，卷煙的庫存量，以及下星期的需求量。不急不躁的等著我出來，然后又做好詳細的登記記錄。
我感激地說：“麻煩
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員工關(guān)心質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的自覺性、主動性、積極性。因此領(lǐng)導層要在思想上給予重視；組織層要真正認識到QC小組活動的現(xiàn)實意義，為活動開展做好設(shè)計和組織工作；員工層要
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;所以員工培訓也應體現(xiàn)層次性、全員性。世界跨國公司大都建立起了自己的人才庫和培養(yǎng)機制，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好充分準備。企業(yè)全員培訓對企業(yè)的生存和發(fā)展將起到至關(guān)重要的作用。因此，
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中國青年政治學院錄取，他對家長學校的意義非常認可，說：“家庭不幸福，職工就沒法安心工作。開辦家長學校，對職工做好下一代教育具有引導作用
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，可以實時了解卷煙在途情況，更好地控制銷售節(jié)奏，做好貨源銜接。在下游，成都市局（公司）為每位零售客戶都配備了RFID
