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;合理確定上柜提升目標(biāo)客戶，努力幫助客戶做好上柜出樣和明碼標(biāo)價(jià)工作，以跟蹤服務(wù)的有效模式不斷提升品牌上柜率。
四是以考核促提升。將重點(diǎn)品牌培育工作納入二級(jí)考核
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結(jié)構(gòu)、主銷品牌和培育品牌上柜率，讓客戶充分了解自己經(jīng)營情況，提高零售戶自身分析卷煙銷售動(dòng)態(tài)的能力。
三是加強(qiáng)農(nóng)村卷煙零售戶的品牌培育能力，為零售戶提供更加
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、景區(qū)等周邊零售市場的重點(diǎn)維護(hù)工作，提升“好貓”品牌上柜率和影響力。
四是加強(qiáng)監(jiān)督考核。建立健全長效考核機(jī)制，明確考核辦法，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，不斷
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，進(jìn)一步挖掘大型商場、酒店等場所市場發(fā)展?jié)摿?#xff0c;促進(jìn)省產(chǎn)卷煙上柜率和動(dòng)銷率。
三是加強(qiáng)品牌宣傳。不定期召開零售客戶省產(chǎn)卷煙品牌文化宣傳座談會(huì)、品牌培育培訓(xùn)會(huì)，
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等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，收集上柜率、動(dòng)銷率、消費(fèi)者感受等信息，并匯總撰寫出新品上市動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，為營銷部門調(diào)整新品培育提供第一手資料。
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三是完善考核細(xì)則，加大考核監(jiān)督力度。進(jìn)一步完善二級(jí)考核細(xì)則，深化“三級(jí)”督察考核制度，從客戶服務(wù)滿意度、品牌上柜率、陳列達(dá)標(biāo)率、終端資源維護(hù)合格率等方面
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保持“一鄉(xiāng)三品”品牌宣傳力度，全面推廣品牌“十好”推介方法，加強(qiáng)活動(dòng)與“十好”賣點(diǎn)宣傳，提升品牌上柜率，做好三品集中陳列，充分發(fā)揮
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;增強(qiáng)其做好卷煙經(jīng)營、擺脫貧困的信心。
三助經(jīng)營?？蛻艚?jīng)理、專賣管理人員加大困難零售客戶的拜訪力度，及時(shí)宣傳各項(xiàng)政策和市場信息，幫助其提高卷煙陳列技巧和上柜率，
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重點(diǎn)品牌上柜率，全面加強(qiáng)品牌培育工作?！? 一是提高思想認(rèn)識(shí)。定期召開早例會(huì)、周例會(huì)，研究重點(diǎn)品牌的市場表現(xiàn)，分析市場動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)全體營銷人員認(rèn)識(shí)
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導(dǎo)向，明確品牌培育工作目標(biāo)，從抓好金圣品牌的上柜率和動(dòng)銷率上下功夫，消除零上柜戶，確保品牌培育的成效。
三是制定客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理市場走訪表
