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市場調(diào)查和信息采集工作?！? 一是結(jié)合“聯(lián)系點(diǎn)”開展市場調(diào)研。縣局主要負(fù)責(zé)人深入市場走訪聯(lián)系點(diǎn)，了解客戶需求，認(rèn)真詢問節(jié)前卷煙銷售以及“金圣系列”卷煙的購進(jìn)、庫存情況
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、統(tǒng)一指導(dǎo)價(jià)，防止卷煙調(diào)包現(xiàn)象的發(fā)生，從根本上杜絕假冒卷煙流入市場，真正有效地維護(hù)零售戶的切身利益。
三是加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法。加強(qiáng)與工商、質(zhì)檢等相關(guān)執(zhí)法
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;積極動(dòng)員部署，組織營銷人員第一時(shí)間深入市場、深入客戶開展實(shí)地調(diào)查，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。
二是明確內(nèi)容，全面覆蓋。印制下發(fā)了《卷煙市場調(diào)查表》和《卷煙零售
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，在各縣城、圩鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村廣泛開展“滕王閣”新品宣傳、免費(fèi)品吸活動(dòng)，做到人員交替輪換，促銷活動(dòng)不停。
二是扎實(shí)推進(jìn)庫存盤點(diǎn)。由客戶經(jīng)理深入市場，向客戶致以
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，并提出了四點(diǎn)要求：
一是收心歸位、調(diào)整狀態(tài)。把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全市系統(tǒng)工作會(huì)議的安排部署上來，為實(shí)現(xiàn)2016年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步；二是深入市
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;突出對(duì)城鄉(xiāng)街道、農(nóng)貿(mào)市場、大型超市等重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管，嚴(yán)防非法“三煙”流入市場，確保節(jié)后市場規(guī)范有序；三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，利用內(nèi)管系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比
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過程中遇到的問題和困難并予以解答，收集客戶意見和建議，宣傳推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。走訪過程中分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭講，全員參與進(jìn)來，深入市場貼近客戶，熟悉
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目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，盡快形成推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)的任務(wù)書、路線圖、時(shí)間表；三是扎實(shí)開展“摸庫存、清市場、問行情、解需求”活動(dòng)，全體干部職工要深入市
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領(lǐng)導(dǎo)帶頭下基層、上市場，深入部所，指導(dǎo)基層員工迅速收心進(jìn)狀態(tài)；深入市場實(shí)地調(diào)查，掌握社會(huì)庫存、卷煙價(jià)格等市場信息，把握節(jié)后卷煙市場狀態(tài)
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管理制度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。三是深入市場，服務(wù)到位，針對(duì)節(jié)后市場特點(diǎn)，深入客戶店中開展拜年和走訪
