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;、明星員工及優(yōu)秀員工活動”管理辦法》,獎項設(shè)置更全面、更客觀、更科學(xué),推薦評選程序更加公平合理。
? ? 一是細化推薦程序?;顒庸卜衷O(shè)11個獎項,其中
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村組為單位發(fā)到每一戶農(nóng)戶進行公示,確實做到公平、公正、公開、透明,切實解決計劃分配不公的問題。
二是嚴明標(biāo)注公示,確保群眾監(jiān)督。村社干部和家屬、科技員
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;工作要公平,做到規(guī)則方法公平在先、嚴格在后。四是嚴格規(guī)范。管住人、管住事,落實職責(zé)、剖析問題、完善措施、強化管理,全力推進工作規(guī)范發(fā)展。
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適當(dāng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況調(diào)整平衡感官檢驗尺度;要堅持“嚴格抽樣程序,堅持國標(biāo)驗級,檢驗公正公平,服務(wù)工商雙方”的原則開展工作,做到公平
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,賽出水平,賽出風(fēng)格?!皟蓚€確保”:一是嚴格按照規(guī)則開展競賽,確保競賽公開、公正、公平。二是牢固樹立“安全第一”的思想意識,確保競賽無
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分配調(diào)整更加符合市場實際。
三是營銷公平市場環(huán)境,增強品牌培育能力。在準確把握行業(yè)改革發(fā)展形勢和品牌發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,制定品牌發(fā)展規(guī)劃,公平分配貨源資源
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服務(wù)的精神,切實維護煙農(nóng)利益,以收購人員的“公平心”促進公正定級。
二是完善制度保公正。按照全程執(zhí)行一個質(zhì)量標(biāo)準(即工商共制樣品標(biāo)準)
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為確保“能者上、賢者上”的用人機制落地,該廠構(gòu)建了一個科學(xué)的考評機制和公平的競聘平臺。一是構(gòu)建了科學(xué)的考評機制。本次競聘理論成績占30%、實操成績占50%、評價小組評分占20
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,實現(xiàn)散煙收購能有效避免摻雜使假,提高煙葉等級純度和合格率,提高工作效率和經(jīng)濟效益,同時實現(xiàn)了收購過程的公開、公平和公正,避免人情
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績效目標(biāo)和考核指標(biāo),發(fā)揮績效目標(biāo)的導(dǎo)向性作用;其次要堅持客觀、公平、公正原則。即全面客觀考核評價員工工作完成情況,做到標(biāo)準公平、過程公開、結(jié)果公正。
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