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,對(duì)近期烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行檢查考核。
檢查考核主要圍繞“籽種領(lǐng)用、使用回收、合同分解、合同面積分配公示、育苗”等內(nèi)容進(jìn)行。通過(guò)檢查,各專賣(mài)管理所均按內(nèi)部監(jiān)督管理流程規(guī)范
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煙草在線山東消息 3月19日,山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理韓林主持召開(kāi)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理評(píng)審會(huì)議。
韓林從方針適宜性、目標(biāo)分解落實(shí)、體系建設(shè)
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,使職工在思想上對(duì)節(jié)能減排工作不斷得到重視。
二是目標(biāo)分解由粗到細(xì)。針對(duì)各崗位原有節(jié)能減排目標(biāo)較寬范,不易操作執(zhí)行的問(wèn)題,縣局多次召開(kāi)專題會(huì)議商定了各崗位維修費(fèi)
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,主要從“內(nèi)部監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管、證件管理”四個(gè)方面分解目標(biāo)任務(wù),逐項(xiàng)落實(shí)到人頭,切實(shí)做到每項(xiàng)工作有人抓、有人管、能落實(shí)的良好工作局面,且工作
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煙草站實(shí)際情況,及時(shí)總結(jié)、挖掘,充分展示現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的建設(shè)成果和發(fā)展方向;三是任務(wù)分解、責(zé)任到人。要將籌備工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到每個(gè)小組、每個(gè)崗位
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,落實(shí)責(zé)任。根據(jù)市局和當(dāng)?shù)卣逻_(dá)的生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合2012年煙葉生產(chǎn)工作方案,按1100株/畝將任務(wù)分解到各烤煙種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙草站,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙草站根據(jù)
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攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是煙葉生產(chǎn)計(jì)劃分解落實(shí)全面完成。目前,全縣58.3萬(wàn)擔(dān)生產(chǎn)量、53萬(wàn)擔(dān)收購(gòu)計(jì)劃和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)指標(biāo),已全部分解下達(dá)到7個(gè)種煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))
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;一是明確了市局(公司)2011年度總體職業(yè)健康安全目標(biāo),逐層分解到部門(mén)、由部門(mén)再細(xì)化分解到各崗位;二是召開(kāi)安全專題工作會(huì)議,總結(jié)
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,爭(zhēng)取煙農(nóng)和政府的理解和支持。六是做好2012年煙葉種植收購(gòu)合同簽訂倒計(jì)時(shí)安排計(jì)劃,確保合同簽訂工作落到實(shí)處。要求全縣于2月10日至2月15日,將種植合同層層分解到各鄉(xiāng)
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相結(jié)合。
二是把握工作重點(diǎn),突出抓好兩項(xiàng)工作。第一是強(qiáng)化工商協(xié)同,進(jìn)一步增強(qiáng)了彼此的聯(lián)系。對(duì)贛州商業(yè)公司物流分解線進(jìn)行了QC技術(shù)攻關(guān),幫助解決了新分解線的設(shè)計(jì)