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,通則存,存則強——緊扣稅利總額這個核心指標,在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本、提高效率上下功夫。
3.1 優(yōu)化結(jié)構(gòu)
“卷煙上水平”既能反映出社會經(jīng)濟發(fā)展利好
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的探索,獲得過成功的經(jīng)驗,也承受過失敗的教訓,但無論如何,合理布局給卷煙市場帶來的利好變化卻是顯而易見的:合理布局提高了準入的門檻
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,帶來了積極的正能量,亦是企業(yè)文化建設(shè)的福音與利好。
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多款細支煙規(guī)格的重點品牌而言是個利好。
就目前來看,“南京”品牌系列中在銷的細支煙規(guī)格已經(jīng)達到六款,分別為“南京(紅夢都)”、“南京
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生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)概況
近年來,在利好政策的支持下,江西省吉安市烤煙產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,如今已經(jīng)成為產(chǎn)煙縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收的重要支柱產(chǎn)業(yè)。2014年
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客戶來講是個利好消息。因為一是可以豐富零售客戶的柜臺,增加品系;二是可以拓寬消費者的選擇面,增加銷售的幾率。但是,新品牌的市場基礎(chǔ)薄弱
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在產(chǎn)業(yè)層面上從嚴控制新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量的政策出臺,實質(zhì)上又對“芙蓉王”這類品牌發(fā)展素來以精簡而示人的全國性大品牌形成利好。
就目前來看,“芙蓉王”所擁有的品牌規(guī)格數(shù)量不超過
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隨之悄然變化,在客戶經(jīng)理的指導下,零售客戶只有做好分析,拿出措施,對癥下藥,才能把市場資源最大化地利好,取得
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保險范圍,解除煙農(nóng)后顧之憂。同時,他們還充分利用多種政策利好,如每畝“K326”補貼300元,“紅花大金元”收購價格比常規(guī)品種高20
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煙草公司指定處進煙,到電話訂貨、網(wǎng)上訂煙、網(wǎng)上結(jié)算。乃至到現(xiàn)在的煙草公司配送車送煙。一系列的利好政策出臺實施,讓我們零售戶在惠民政策中憧憬明天。
對于卷煙在旅途中受損