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訓(xùn)、技能比武等方式，提升隊(duì)伍素質(zhì)，培育一批與全省第二大煙區(qū)相匹配的能吃苦、技術(shù)精、會(huì)管理的“金葉工匠”，推進(jìn)全州煙葉烘烤上水平。二是要打牢硬件基礎(chǔ)
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定位、精確信息反饋保障產(chǎn)品研發(fā)的針對(duì)性、匹配度，提高產(chǎn)品上市的成功率，從需求源頭上降低產(chǎn)品研發(fā)成本。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，在葉組配方成本、香精香料成本、材料
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的，支付對(duì)象屬于合同對(duì)象以外的單位或個(gè)人的，項(xiàng)目法人一律不得支付。
三是，項(xiàng)目所在縣政府匹配資金須根據(jù)工程進(jìn)度和占地補(bǔ)償所需及時(shí)足額支付，不可因縣級(jí)匹配
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，抓好思想政治教育、煙草企業(yè)文化、行業(yè)基本安全規(guī)范要求等等方方面的知識(shí)。也可以積極參加行業(yè)內(nèi)外培訓(xùn)教育和繼續(xù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)安保工作的新要求，確保自身業(yè)務(wù)能力匹配
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;在此，筆者針對(duì)年節(jié)期間的婚慶事件營(yíng)銷談幾點(diǎn)個(gè)人看法：
高度重視匹配問(wèn)題。
婚慶事件營(yíng)銷的品牌應(yīng)該秉承“紅紅火火”、“喜慶吉祥”、“幸福美滿”等等主題，
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來(lái)強(qiáng)化居民的節(jié)約意識(shí)，加快節(jié)約型社區(qū)建設(shè)的速度，提高節(jié)約型社區(qū)建設(shè)質(zhì)量?！? 在利用節(jié)約用具上下功夫，努力使社區(qū)的節(jié)約設(shè)施與建設(shè)節(jié)約型社區(qū)相匹配
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的認(rèn)知模式。
（三）職業(yè)生涯管理
職業(yè)生涯管理是個(gè)人與組織的匹配，是通過(guò)分析、評(píng)價(jià)員工的能力、興趣、價(jià)值觀等，確定雙方都能接受的職業(yè)生涯
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他們會(huì)采取完全不同的行動(dòng)。將企業(yè)能力與顧客需求相匹配以實(shí)現(xiàn)雙方的目標(biāo)，這恐怕是現(xiàn)代營(yíng)銷的核心理念，如果兩者能夠?qū)崿F(xiàn)匹配，企業(yè)必須從服務(wù)的本質(zhì)功能和外延功能
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的描述，為下一步開展?fàn)I銷隊(duì)伍建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。
四是開展了人崗匹配對(duì)接工作。撰寫了《人崗匹配情況分析》，明確了現(xiàn)有崗位人員素質(zhì)指標(biāo)與崗位需要之間的差距，明確
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項(xiàng)目進(jìn)行全面的梳理和歸納，明確基層營(yíng)銷工作的主要項(xiàng)目和分工方式，并逐項(xiàng)細(xì)化、實(shí)施、考核。
三是因事設(shè)崗，能崗匹配。根據(jù)全省“135”工作法的指導(dǎo)意見
