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卓越煙區(qū)”的部署，全縣煙草公司系統(tǒng)以獨特的生態(tài)條件、優(yōu)良的煙葉品質(zhì)、獨有的特色風(fēng)格、領(lǐng)先的技術(shù)管理、和諧的煙區(qū)環(huán)境為支撐，卓越煙區(qū)建設(shè)整體發(fā)展態(tài)勢良好。在創(chuàng)建一流企業(yè)進程中
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；是促進基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理上水平的戰(zhàn)略舉措。通過開展創(chuàng)優(yōu)活動，進一步加強基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)管理水平，推動企業(yè)自身建設(shè)，加快“打造卓越
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和成功評估而得到了確認(rèn)。
2010年，虹霓推出了AEROSORT，這是一種新型的非煙絲雜質(zhì)(NTRM)檢測器。該系統(tǒng)不僅以非常卓越的性能執(zhí)行其任務(wù)——從煙絲流中清除
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、黨建帶婦建為基礎(chǔ)，開展“承諾聯(lián)評大行動”，推行卓越績效管理。構(gòu)建以黨員模范崗、紅旗責(zé)任區(qū)、支部“創(chuàng)星升級”為重點的三級黨內(nèi)考評體系，完善勞動競賽、技術(shù)比武、QC
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優(yōu) 努力實現(xiàn)“難中求進、爭先進位”的目標(biāo)，全力打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)。
報告指出：2012年，是馬龍煙草發(fā)展“難中求進、爭先進位”的一年
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）關(guān)于加強州市公司自身建設(shè)工作的部署，以深入開展“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”主題實踐活動為切入點，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，努力打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)
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工作任務(wù)。
鄭稱德、趙文慧分別就現(xiàn)代企業(yè)物流管理、煙草企業(yè)導(dǎo)入卓越績效模式的意義及思路進行專題授課。授課采取理論知識講解結(jié)合案例分析的形式，為全體學(xué)員講授了現(xiàn)代企業(yè)物流管理理論、卓越
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要在2012年實現(xiàn)“創(chuàng)新超越、全面提升”目標(biāo)，力爭達到“優(yōu)秀卷煙工廠優(yōu)秀級評價標(biāo)準(zhǔn)”要求。第三步就是要在2013年-2015年力爭達到“卓越與領(lǐng)先”的目標(biāo)。實現(xiàn)從“良好到優(yōu)秀”、“從優(yōu)秀到
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，創(chuàng)新推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展；堅持追求卓越，努力打造煙葉卓越品質(zhì)，開創(chuàng)卷煙卓越營銷之路，保持企業(yè)各項工作平穩(wěn)高效運行。要求：
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、勤奮好學(xué)的好榜樣。求更精，鑄卓越成就要想在激烈的競爭中脫穎而出，就必須在細(xì)節(jié)上下功夫，蘆騰飛深知這一點。在工作中，他精益求精，
