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管理力度有所弱化,加大了煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導的難度,降低了產(chǎn)區(qū)煙葉質(zhì)量的均衡性。
三、優(yōu)化布局工作思路
1.分步落實,提升產(chǎn)區(qū)集中度。
由于
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的“二次專賣”現(xiàn)象,大致存在以下原因:
一、卷煙零售戶購進卷煙權(quán)限不均衡
現(xiàn)在卷煙零售戶不具有平等的對卷煙購進的權(quán)限。卷煙零售戶里面包含大戶、中戶和小戶
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,強化終端服務功能,全力打造新型客戶服務體系。加強經(jīng)營技巧指導,正確處理客戶需求與精準投放、總量控制與均衡供應、市場價格與品牌結(jié)構(gòu)的關(guān)系,圍繞提升
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客戶利潤;在貨源投放中,以實現(xiàn)“日均衡、周均衡、月均衡、品牌均衡、客戶均衡、量均衡”六個均衡為目標,科學制定投放策略。
強化信息技術(shù)支撐
“游阿姨
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的事情就是每個貨位的分揀量不均衡,有的人累,有的人閑,影響了分揀效率和大家的積極性。
“小湯,為什么你們1號線今天的分揀速度這么慢
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、煙葉可用性方面存在的主要問題
一是生產(chǎn)環(huán)境的多樣性、煙農(nóng)水平的參差不齊、管理水平的高低不同都是造成煙葉質(zhì)量不均衡的重要原因。從技術(shù)落實角度來看,主要是三個方面具體原因:
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評估,及時調(diào)整營銷策略,并根據(jù)品牌特點,積極推行“定點、定量、區(qū)域、控量、個性化”的品牌投放策略,實現(xiàn)卷煙銷售的“日均衡、周均衡、月均衡、量均衡
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方面,雪茄運營中心進一步明確市場定位,制定“核心市場樹標桿、重點市場求突破、潛力市場拓空間、一般市場保均衡”的品牌培育理念,完善“2348”市場布局
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、提高煙農(nóng)收益為重點,堅持“高純度不脫級”均衡收購,全力抓好全縣煙葉收購工作,確?!八姆健睗M意。用好煙葉收購政策。堅持“市場為導向、質(zhì)量為根本、純度為首
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經(jīng)濟、實用和高效的方式,實現(xiàn)煙葉內(nèi)在品質(zhì)和外觀質(zhì)量的均衡一致,幾個烤季實施下來,效果非常好!”文山復烤廠有關(guān)負責人的一席話,道出