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;了解了自己所肩負的歷史使命和努力的方向。
在21日—25日的培訓(xùn)期間內(nèi)，培訓(xùn)學(xué)員將系統(tǒng)學(xué)習(xí)基地單元規(guī)劃與煙基建設(shè)管理、煙農(nóng)專業(yè)合作社的建設(shè)與管理、特色煙葉開發(fā)技術(shù)與生產(chǎn)管理、基地單元
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（投資項目管理規(guī)定（暫行）、物資采購管理辦法、宣傳促銷管理辦法、規(guī)范招標(biāo)采購工作流程、基建工程審批管理監(jiān)督流程圖、物資采購審批管理監(jiān)督流程圖、投資管理委員會
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按照國家局、省局等文件精神要求，持續(xù)、深入地開展隱患排查治理活動。“兩節(jié)”前，要組織全面的安全隱患排查，重點檢查倉庫、車輛、商店、辦公場所、基建工程、電器設(shè)備
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審計管理制度建設(shè)，完善審計委派管理，開展控股企業(yè)負責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任審計，實施管理審計和基建工程審計，加強審計信息化建設(shè)，促進審計工作
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為煙農(nóng)辦實事。各煙草站要全力配合縣煙基建設(shè)辦抓好煙水配套工程建設(shè)這個惠民工程，真正將“維護煙農(nóng)利益”落到實處
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;圍繞整體規(guī)劃，按計劃、分步驟地扎實推進煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并采取有效措施，將廉政建設(shè)內(nèi)容融入到煙基建設(shè)的全過程，積極打造“陽光工程
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，圍繞整體規(guī)劃，按計劃、分步驟地扎實推進煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并采取有效措施，將廉政建設(shè)內(nèi)容融入到煙基建設(shè)的全過程，積極打造“陽光工程
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作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要平臺，加快推進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康有序發(fā)展，形成了服務(wù)煙農(nóng)、煙基建設(shè)、兩煙市場管理、機關(guān)效能監(jiān)察等工作高效進行的喜人局面。全年合同種植烤煙8400畝
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實施“總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”，遵循“合理、必需”的原則，確立成本意識，強化節(jié)能減排，嚴格派車、派餐制度，重視過程監(jiān)管，大到基建
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;合力推動煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。強化轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推進煙基建設(shè)規(guī)范管理。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求推進2024年項目建設(shè)掃尾工作，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成縣級單位驗收
