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增量上結(jié)構(gòu)，抓規(guī)劃、品牌培育顯成效，抓基礎(chǔ)、隊伍管理上臺階，抓終端、客戶服務上水平等四個方面總結(jié)回顧了2010年卷煙銷售工作，并從品牌培育上水
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等“一對一”工程的細節(jié)問題進行協(xié)調(diào)與溝通，達成一致意見。
南康市煙草分公司一行表示，將全力支持全員營銷工作，做好金圣品牌的培育工作和金圣產(chǎn)品的“提質(zhì)增量”工作
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標志，在“紅色故都”掀起了一股“紅色旋風”，為產(chǎn)品的持續(xù)增量擴效起到了良好的宣傳作用。
據(jù)悉，“新硬盒（紅）金圣”在瑞金市
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信息。
二是用統(tǒng)計分析的方式，對終端營銷信息進行科學分析，歸納優(yōu)質(zhì)客戶的店鋪特征、分析經(jīng)營困難客戶的共性問題，論證卷煙銷售增量、結(jié)構(gòu)提升與終端形象改善
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產(chǎn)品終端生動化陳列，制造流行趨勢，拉動終端消費者的購買熱情，實現(xiàn)黃金葉品牌快速增量。
許昌市公司解讀了《2011年許昌市場黃金葉品牌營銷協(xié)作方案
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，即：主抓宣傳，促銷增量；強攻高端，提升結(jié)構(gòu)；整合資源，拓寬領(lǐng)域；關(guān)注終端，
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；崇仁縣局制定進一步落實打牢市場基礎(chǔ)，擴大市場整治力度，立足品牌培育促增量，加強隊伍建設(shè)，進一步提升全員規(guī)范意識，加大
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位置，達到最有效地展示效果，以提升零售終端形象達到促量、增量的目的。
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做了安排部署：一是夯實煙葉基礎(chǔ)，提高煙葉整體水平；二是努力開拓市場，促進營銷增量增效；三是加強市場管控，營造良好
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和高度評價，認為公司經(jīng)濟效益、創(chuàng)新能力、基礎(chǔ)管理不斷提高，特別是“中華”卷煙在增量、效益和形象等方面快速發(fā)展，公司發(fā)展方向和目標定位準確，2011年
