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嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，要把真正有能力，有作為的客戶經(jīng)理安排到一線去，從而更好地發(fā)揮他們的聰明才智，引領(lǐng)營(yíng)銷工作提升臺(tái)階。
結(jié)語(yǔ)：客戶經(jīng)理是
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對(duì)比便可知。這也會(huì)使考核機(jī)制運(yùn)行起來(lái)更加體現(xiàn)公平、公正，避免人情考核。
設(shè)定科學(xué)考核機(jī)制。在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上設(shè)定考核目標(biāo)，既要達(dá)到促進(jìn)工作提升的初衷，又要
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1.要更加自覺地做到“思想要實(shí)”。就是要實(shí)事求是查擺問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕“認(rèn)認(rèn)真真走形式”的浮漂主義，切實(shí)把思想和精力轉(zhuǎn)移到深入活動(dòng)本身、查找思想根源、促進(jìn)工作提升
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和訴求及時(shí)得到落實(shí)，對(duì)各科室找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)、加強(qiáng)協(xié)作、改進(jìn)工作、提升服務(wù)質(zhì)量，杜絕推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、忽悠群眾等不良現(xiàn)象有極大促進(jìn)作用。
無(wú)差錯(cuò)、無(wú)事故、無(wú)缺漏
在尋甸
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、相互影響。
“精益”做起來(lái)有點(diǎn)難
雖然說(shuō)“精益”在企業(yè)管理領(lǐng)域里并不是“新鮮出爐”，但在煙草行業(yè)內(nèi)把精益管理作為推進(jìn)企業(yè)管理工作、提升企業(yè)管理水平的指導(dǎo)思想、方法工具，
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;部分產(chǎn)品達(dá)到或超過(guò)國(guó)外同類產(chǎn)品水準(zhǔn)，通過(guò)相對(duì)完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面發(fā)揮重要支撐作用。
煙草企業(yè)要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)工作提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。標(biāo)準(zhǔn)之于行業(yè)，可以支撐
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查處情況實(shí)施痕跡化管理。對(duì)發(fā)現(xiàn)異常線索不進(jìn)行核實(shí)、核實(shí)工作不符合程序要求、核實(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)處理的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，以加強(qiáng)核實(shí)工作提升專賣內(nèi)管質(zhì)量。
五、加強(qiáng)專銷結(jié)合
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，在一個(gè)樂(lè)觀向上的氛圍里積極表現(xiàn)出來(lái)，為企業(yè)發(fā)展和自己所在的班組、科室業(yè)務(wù)工作提升建言獻(xiàn)策，做到真提升，真表達(dá)，也才會(huì)有真聲音
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，盡快掌握煙草專賣法及其實(shí)施條例和配套政策，有一個(gè)大體上了解和層面上的深度把握。在工作實(shí)踐和生活氛圍中，加以利用和對(duì)比，給工作提升有一個(gè)制度層面的整體
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，部分研究成果還被推廣應(yīng)用。通過(guò)不斷的研究和實(shí)踐，不僅整個(gè)隊(duì)伍、課題研究小組成員得到了成長(zhǎng)，而且促進(jìn)了卷煙營(yíng)銷、專賣監(jiān)管和基礎(chǔ)管理工作的提升，較好
