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等技術(shù)領(lǐng)域，有效打破了資源邊界、管理邊界、技術(shù)邊界，產(chǎn)生了一批小而精的創(chuàng)新成果，實(shí)現(xiàn)了任務(wù)的快速響應(yīng)和研發(fā)的靈活機(jī)動(dòng)，推動(dòng)技術(shù)研發(fā)工作再上新臺(tái)階。
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;高度重視省外市場(chǎng)投標(biāo)工作，建立完善的市場(chǎng)信息收集制度，深入一線走訪市場(chǎng)，以符合現(xiàn)代企業(yè)的營(yíng)銷理念，幫助營(yíng)銷人員打破思維、解放思想，
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的卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)境打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是突出“本地案件”為主，打破過(guò)去常規(guī)的工作時(shí)間和檢查方法，通過(guò)“夜查、早查”等多種方式，對(duì)一些“重點(diǎn)戶、無(wú)證戶”進(jìn)行
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慶陽(yáng)市局近期卷煙銷量，打破送貨域的限制，合理安排車輛實(shí)行彈性送貨，減少出車批次降低安全風(fēng)險(xiǎn)。四要加強(qiáng)車輛統(tǒng)一管理、調(diào)度的力度，認(rèn)真落實(shí)車輛安全管理
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綏陽(yáng)縣局（分公司）醞釀已久的一項(xiàng)重大制度改革，旨在打破同崗?fù)甑木窒扌?#xff0c;充分體現(xiàn)按勞分配、按工作難易程度分配的原則，評(píng)出公道
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年，南洋兄弟煙草公司漢口分公司成立，打破了境外煙草企業(yè)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的壟斷。2002年，湖北煙草企業(yè)重組，湖北中煙大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在
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?！? 三是增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和緊迫意識(shí)，迎難而上，打破原有檢查機(jī)制，提高集中檢查的效率。主動(dòng)出擊，營(yíng)造打假破網(wǎng)的高壓態(tài)勢(shì)，確?！半]劍5
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，使參觀人員在思想上有所感悟、有所觸動(dòng)，為進(jìn)一步開闊工作思路和方法，打破工作瓶頸奠定基礎(chǔ)。
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，明確責(zé)任，互通信息，加強(qiáng)接點(diǎn)分析，明確重點(diǎn)，分類監(jiān)管，打破常規(guī)，提升市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。
三是
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，明確責(zé)任，互通信息，加強(qiáng)接點(diǎn)分析，明確重點(diǎn)，分類監(jiān)管，打破常規(guī)，提升市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。
三是優(yōu)化
