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落實，并將煙葉品質(zhì)安全控制關(guān)口前移，抓好煙苗出棚前病毒檢測預(yù)檢環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把控田間檔案卡、烘烤檔案卡等可追溯措施，確保管理流程清晰。
三是
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及時督促指導(dǎo)，緊盯目標(biāo)進度，加大考核力度，確保牢牢把握“兩節(jié)”銷售旺季，抓住全年銷售工作先機。
二是堅持制度挺進。連續(xù)出臺《卷煙市場狀態(tài)把控
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安全作業(yè)嚴(yán)格把控，定期對消防安全器材進行檢查，開展安全隱患排查。同時加強對現(xiàn)場倉儲人員的安全教育培訓(xùn)，明確各個崗位的安全工作職責(zé)，將現(xiàn)場安全工作
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三是全力提升市場監(jiān)管實效。開展有針對性的專項行動，推進市場監(jiān)管的有效執(zhí)行，提高市場把控能力。依托APCD和新專賣系統(tǒng)的應(yīng)用，提高專賣人員
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，增強高端對四川發(fā)展的帶動力和影響力；
二是持續(xù)做好川煙品牌優(yōu)化布局工作，以新品培育為著力點，科學(xué)把控投放節(jié)奏，提升川煙品牌競爭力
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，以求共同成長，準(zhǔn)確把控市場，尋求更佳工作方法。
隨后，大家展開了討論，談?wù)撝袣夥栈钴S，表示在新的一年里，要
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抓規(guī)范經(jīng)營，提升營銷依法依規(guī)經(jīng)營能力。從市場狀態(tài)、品牌價格、貨源投放等方面做好規(guī)范經(jīng)營管理工作。
抓市場基礎(chǔ)，提升對市場的把控能力。認(rèn)真梳理客戶基礎(chǔ)信息
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對接；
二是強化工商交接質(zhì)量管控，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量協(xié)議和驗收規(guī)則，做到質(zhì)量共同把控、信息全面共享、問題協(xié)商解決；
三是發(fā)揮煙葉樣品的標(biāo)尺
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，100%實行專業(yè)化育苗、商品化供苗；并通過推行精益成本管理模式，圍繞把控“漂浮盤利用率、基質(zhì)利用率、種子利用率、育苗時間控制”開展成本管控，促進效益
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瀆職，有效防范并堅決杜絕部門及個人的違規(guī)行為。
二是強化對貨源投放和重點品牌的監(jiān)管。切實做到將監(jiān)管關(guān)口前移，把控好貨源投放關(guān)，關(guān)注每周貨源投放策略和當(dāng)前
