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工作操作流程不符等問題。
此次修訂工作要求機(jī)關(guān)各部門修改的流程文件須經(jīng)過各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審核把關(guān)，集中編寫文件小組修改的流程文件須經(jīng)過機(jī)關(guān)對口部門負(fù)責(zé)人的審核把關(guān)，確保
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處理；三是“狠”，狠抓技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，使不適用煙葉處理技術(shù)和操作流程被煙農(nóng)全面理解、掌握、支持，最終落實(shí)在行動(dòng)?！ 〖矡焻^(qū)下部不適用煙葉處理
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內(nèi)容進(jìn)行了再次學(xué)習(xí)和鞏固，進(jìn)一步熟悉系統(tǒng)操作流程，為組織試點(diǎn)戶統(tǒng)一培訓(xùn)打下良好基礎(chǔ)。
四、對終端建設(shè)選點(diǎn)戶增供緊俏煙。每月按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)終端建設(shè)選點(diǎn)戶
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管理辦法》，然后泰州信息科結(jié)合現(xiàn)代終端建設(shè)課題給與會(huì)人員作了專題培訓(xùn)，通過視頻案例、ppt講授等多謀體教學(xué)方式，著重介紹了現(xiàn)代終端軟件操作流程、常見問題處理、尋求幫助渠道
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，以內(nèi)促外規(guī)范卷煙市場秩序?！ ∫钥即賹W(xué)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。進(jìn)一步健全專賣隊(duì)伍教育培訓(xùn)機(jī)制，定期組織開展法律法規(guī)、崗位職責(zé)、服務(wù)規(guī)范、操作流程等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)及考試
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活動(dòng)。
本次培訓(xùn)由廣西航天信息技術(shù)有限公司技術(shù)工程師擔(dān)任主講，詳細(xì)介紹了網(wǎng)上認(rèn)證和遠(yuǎn)程抄報(bào)稅的優(yōu)點(diǎn)、應(yīng)用所必備的條件、操作流程、注意事項(xiàng)等，并耐心解答了參加培訓(xùn)企業(yè)的困難
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，全面向客戶宣傳實(shí)施網(wǎng)上結(jié)算的原因和益處；
二是加強(qiáng)培訓(xùn)。通過組織集中培訓(xùn)，從我做起，所有營銷人員先學(xué)會(huì)網(wǎng)上支付操作流程，再采取
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、加強(qiáng)培訓(xùn)講解，體會(huì)方便快捷。由工行客戶經(jīng)理對“網(wǎng)上支付結(jié)算操作流程”進(jìn)行培訓(xùn)講解，重點(diǎn)闡釋結(jié)算支付期間發(fā)現(xiàn)的問題，并以現(xiàn)場支付結(jié)算做示范，讓
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，組織10多名技術(shù)骨干，于3月22日-27日至貴州省貴陽煙草商業(yè)教育培訓(xùn)中心進(jìn)行為期5天的煙葉散葉收購培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使參訓(xùn)人員全面熟練掌握散葉收購的程序，操作流程
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零配件采購、重大促銷活動(dòng)執(zhí)行、重要人事任免等資金集中、權(quán)力集中、風(fēng)險(xiǎn)集中的重點(diǎn)領(lǐng)域，查決策程序、查操作流程、查實(shí)施效果，開展效能監(jiān)察23項(xiàng)，確保效能監(jiān)察與企業(yè)
