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工作的系統(tǒng)性;更加注重資源整合,提高信息化工作的應(yīng)用性;更加重視項(xiàng)目帶動(dòng),提高信息化工作的創(chuàng)新性,為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的努力
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,提升卷煙經(jīng)營(yíng)整體和營(yíng)銷(xiāo)效率,通過(guò)品牌優(yōu)化整合,確保市場(chǎng)資源優(yōu)化配置,促進(jìn)卷煙品牌“瘦身”“健身”“強(qiáng)身”,推動(dòng)全國(guó)重點(diǎn)品牌在
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的拍賣(mài)處置,采取多種方式促進(jìn)資產(chǎn)的流動(dòng)、整合,防止資產(chǎn)閑置浪費(fèi),達(dá)到優(yōu)化結(jié)構(gòu)、盤(pán)活存量的目的。
二是嚴(yán)控“增量”。年度資產(chǎn)的“增量”與投資計(jì)劃、預(yù)算編制
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需求相統(tǒng)一。二要著力推進(jìn)優(yōu)化整合,確保實(shí)現(xiàn)降本增效。要依靠物流業(yè)務(wù)整合、優(yōu)化送貨線路、改進(jìn)配送方式、加強(qiáng)人員定額、打破行政區(qū)劃、提高車(chē)輛滿(mǎn)載率等方式,實(shí)現(xiàn)減車(chē)、減人、降本增效
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事業(yè)部開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)信息化管理與數(shù)據(jù)中心建設(shè)工作交流會(huì)。信息中心、營(yíng)銷(xiāo)中心及各直屬單位信息化相關(guān)人員參加會(huì)議。
本次交流主要圍繞“以‘互聯(lián)網(wǎng)+思維’加速品牌營(yíng)銷(xiāo)體系創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”、“集成整合及數(shù)據(jù)中心
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機(jī)制更加鞏固和成熟,通過(guò)建立有市級(jí)相關(guān)部門(mén)、產(chǎn)區(qū)黨政參加的聯(lián)席會(huì)議制度,有效整合多方資源,不斷壯大工作合力,產(chǎn)區(qū)各級(jí)黨政在區(qū)域布局調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施
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管理模式,重鑄非法人實(shí)體化運(yùn)行之“筋”。將卷煙送貨業(yè)務(wù)、物流資產(chǎn)、物流人員從縣級(jí)分公司剝離出來(lái),全面整合劃歸物流中心管理,不斷建立適合黔東南物流實(shí)際情況的管理模式。
三是
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;進(jìn)一步確保了新線路整合實(shí)施方案的科學(xué)合理性。
二是強(qiáng)化宣傳動(dòng)員。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、電話告知、上門(mén)服務(wù)等方式,對(duì)全州營(yíng)銷(xiāo)物流管理人員及零售客戶(hù)及時(shí)宣傳告知,保證人人知曉
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。加強(qiáng)合作社與市縣兩級(jí)煙草財(cái)務(wù)部門(mén)的工作對(duì)接,開(kāi)展財(cái)務(wù)工作方面的指導(dǎo)培訓(xùn),規(guī)范各類(lèi)財(cái)務(wù)賬目,留存規(guī)范的票據(jù)憑證。三是做好資產(chǎn)整合量化。深入實(shí)地,摸清
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了《貴州省煙草公司黔東南州公司物流中心非法人實(shí)體建設(shè)實(shí)施方案》,并印發(fā)各縣市分公司和相關(guān)部門(mén)遵照?qǐng)?zhí)行?! ? 二是完善方案,狠抓落實(shí)。根據(jù)《黔東南州煙草公司物流非法人實(shí)體化運(yùn)作人力資源整合