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;大力推進(jìn)黨員示范店授牌工作，貴州黔南羅甸分公司按照“黨員示范店”授牌工作機(jī)制，積極探索市場(chǎng)工作的新思路和新方法，把促進(jìn)客戶經(jīng)營(yíng)發(fā)展和規(guī)范經(jīng)營(yíng)作為營(yíng)銷(xiāo)工作的目標(biāo)
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，開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了良好的效果。
會(huì)議就進(jìn)一步做好煙草學(xué)會(huì)工作提出四點(diǎn)意見(jiàn)：一是創(chuàng)新思路，抓好專題工作調(diào)研
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一項(xiàng)新流程、新標(biāo)準(zhǔn)；提出一項(xiàng)、新思路、新舉措；刷新一項(xiàng)新記錄；開(kāi)發(fā)/轉(zhuǎn)化一項(xiàng)新成果”，立足崗位，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，拓展
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思想教育活動(dòng)，正確認(rèn)識(shí)檢查中的問(wèn)題，以高度的責(zé)任心，以專業(yè)安全評(píng)估工作為抓手，拓展管理新思路，創(chuàng)新管理新手段，扎扎實(shí)實(shí)
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調(diào)：在公司發(fā)展面臨的形勢(shì)下，應(yīng)堅(jiān)定不移地做好新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和維護(hù)工作；創(chuàng)新思路和方法，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究，提高新材料、新工藝、新裝備
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。一年來(lái)，永州市局（公司）創(chuàng)新思路、大膽嘗試，多舉措、深層次解決配送效率不高的問(wèn)題。一是打破行政區(qū)域限制，按照“環(huán)形設(shè)計(jì)、裝載量最大
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服務(wù)水平。以高效率、高質(zhì)量的信息工作，為主營(yíng)業(yè)務(wù)“降本增效”提供信息化支撐。
三是創(chuàng)新思路，緊跟潮流。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下，緊緊抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略機(jī)遇
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，在互聯(lián)網(wǎng)+、“兩化”融合大背景下和公司“135”發(fā)展新思路、“1511”新目標(biāo)的總體部署中，信息化工作要注重總體規(guī)劃的編制與戰(zhàn)略引領(lǐng)、智慧工廠建設(shè)與重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施落地
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+”戰(zhàn)略行動(dòng)和行業(yè)CT-155發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，以“思想領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先”帶動(dòng)“管理水平跟上、人員素質(zhì)跟上”為目標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新思路，
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形勢(shì)，創(chuàng)新思路，多渠道開(kāi)展創(chuàng)收，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值給予了肯定。同時(shí)，對(duì)酒店管理公司下一步的資產(chǎn)管理工作提出要求：一是要結(jié)合市場(chǎng)
