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，全省煙草商業(yè)專賣管理實(shí)現(xiàn)了打假打私從傳統(tǒng)方式向大數(shù)據(jù)智能化方式轉(zhuǎn)變、煙葉源頭治理由一般性治理向重點(diǎn)地區(qū)專項(xiàng)整治轉(zhuǎn)變、市場監(jiān)管由粗放式管理向精準(zhǔn)監(jiān)管轉(zhuǎn)變。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“十四五”時(shí)期
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數(shù)字化、生產(chǎn)過程透明化、生產(chǎn)決策智能化。
據(jù)悉，本次峰會(huì)以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，智能引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，峰會(huì)期間，第三屆數(shù)字中國建設(shè)成果展覽會(huì)
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掌控和市場監(jiān)管提供有力支撐。
三是推進(jìn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營。建立“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的數(shù)據(jù)管理機(jī)制，推動(dòng)大數(shù)據(jù)智能化在企業(yè)經(jīng)營管理各領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用
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和實(shí)踐。會(huì)議指出，各單位要在“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專賣商業(yè)”的總體戰(zhàn)略框架下，在成熟的標(biāo)準(zhǔn)支撐、智能化的安全設(shè)施及扎實(shí)的管理基礎(chǔ)等先決條件上，積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)
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了配送成本。
三是設(shè)備管理智能化。對(duì)庫內(nèi)設(shè)備電線路進(jìn)行了智能優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了信息化設(shè)備UPS與應(yīng)急電系統(tǒng)、電力公司電網(wǎng)的智能切換。對(duì)電力系統(tǒng)供應(yīng)進(jìn)行了智能化改造，實(shí)現(xiàn)了庫內(nèi)
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三是在推進(jìn)技改工程上求發(fā)展。緊緊圍繞“降本增效”的總體要求，依托現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，推進(jìn)卷煙智能化精準(zhǔn)分揀控制系統(tǒng)項(xiàng)目及異型卷煙分揀技術(shù)改造，抓好庫區(qū)技改
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Ethernet/IP現(xiàn)場總線布置，提高設(shè)備主從站通訊穩(wěn)定性、有效性。
三是以智能化為目標(biāo)，升級(jí)物流自動(dòng)化應(yīng)用。探索運(yùn)用機(jī)械手、坐標(biāo)機(jī)器人等設(shè)備實(shí)現(xiàn)卷煙拆碼垛、運(yùn)輸、補(bǔ)貨智能化
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向智能化轉(zhuǎn)變。提高物流安全管理信息化建設(shè)水平，努力實(shí)現(xiàn)安全管理自動(dòng)化、智能化?！? 配送中心班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)全體人員參加會(huì)議。
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點(diǎn)，提出了打造智能化產(chǎn)品的理念，探索采用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，開發(fā)具備故障自動(dòng)診斷、遠(yuǎn)程通訊維護(hù)的智能化產(chǎn)品，推動(dòng)昆船公司產(chǎn)品經(jīng)營
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;南通煙濾嘴公司緊緊圍繞行業(yè)信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合的指導(dǎo)方針，充分發(fā)揮主人翁精神，重點(diǎn)結(jié)合易地技改項(xiàng)目積極實(shí)現(xiàn)裝備的數(shù)字化、智能化，推進(jìn)信息化技術(shù)與工業(yè)化
