為您找到相關(guān)結(jié)果 9706 篇
-
“價(jià)值倍增工程”的工作安排，客戶經(jīng)理經(jīng)過動(dòng)員，將250位零售客戶納入了第三批卷煙展示柜的更新名單中，為客戶品牌培育能力的提高做好了鋪墊。截止本周，
-
;通過梳理部門職責(zé)與崗位職責(zé)，加強(qiáng)科學(xué)分工，全面更新組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置。更新了市局（公司）各部門職責(zé)各崗位說明書，按工作實(shí)際重新
-
;并及時(shí)進(jìn)行維護(hù)更新。在專賣管理服務(wù)大廳設(shè)置公告欄，張貼12313專項(xiàng)號(hào)碼的有關(guān)信息，自覺接受社會(huì)公眾的監(jiān)督。
三是做好宣傳告知。要求積極利用多種途徑進(jìn)行廣泛宣傳。一是
-
，又采取三項(xiàng)措施，確保基層創(chuàng)優(yōu)工作取得實(shí)效。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，確保觀念不斷更新。一方面，該局積極組織全體員工學(xué)習(xí)十八
-
，“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”使自己的愿望和組織的愿望融合，實(shí)現(xiàn)自我超越。
二是倡導(dǎo)更新學(xué)習(xí)。在自省與溝通中，找到與市場競爭和組織主流發(fā)展的相同模式
-
分部門建立臺(tái)賬。三是建立個(gè)人資產(chǎn)臺(tái)賬，并通過每年定期清查后，針對(duì)人員變動(dòng)和實(shí)物流轉(zhuǎn)，適時(shí)更新個(gè)人資產(chǎn)臺(tái)賬。更新的臺(tái)賬同時(shí)保存于資產(chǎn)管理部門和具體使用人的手中
-
價(jià)格變動(dòng)情況及時(shí)更新目錄，杜絕經(jīng)營目錄以外的產(chǎn)品。并依照卷煙價(jià)格目錄推行零售明碼標(biāo)價(jià)，開展“天價(jià)煙”治理和涉案卷煙的價(jià)格管理工作。
要嚴(yán)格卷煙購進(jìn)管理，堅(jiān)決
-
;扎實(shí)做好卷煙品牌培育、客戶服務(wù)和日常管理等工作，全面推進(jìn)營銷基礎(chǔ)性管理工作。
三是更新工作理念，提升全員創(chuàng)新意識(shí)。充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的“耐心、用心”的工作熱情，
-
檔案室、招待所、車隊(duì)、辦公樓、小倉庫的消防設(shè)施、電器使用、安全記錄等情況進(jìn)行了逐一檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。
二是進(jìn)行了整改。對(duì)安全保衛(wèi)科下達(dá)的關(guān)于消防標(biāo)識(shí)牌未更新及招待所柴油
-
煙草的質(zhì)量體系文件、目標(biāo)及流程管控經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、局長三審，先后做出了三次重要修訂，并通過“142”管理信息系統(tǒng)進(jìn)行體現(xiàn)，在系統(tǒng)中進(jìn)行持續(xù)完善和更新
